《能力陷阱》

作者: 果壳之王 | 来源:发表于2022-06-15 07:10 被阅读0次

Part1:重新定义你的工作

你一定有擅长的事情,你也一定喜欢它,因为它给你带来的成就感无与伦比。但越擅长做,做的就越多,最终只会一直做。

领导者的特征

1.  像桥梁一样连接不同的人和组织

2.  做一些“有远见”的事情

3.  提升影响力

4.  提升领袖气质

改变你的工作日程安排

越在忙碌的时候,越需要空出一些时间来应对意想不到的事情,比如提升自己领导能力。

Part2:建立良好的人际关系网络

人际交往过程中,出于“自恋原则”和“懒惰原则”,自然而然会被与我们相似和地理位置靠近的人吸引。领导者们却喜欢与各领域人才建立联系,避免单一的群体性思维。

人际关系可以分为三种类型:①保证你的工作能够良好运转的运营关系;②帮助提升个人发展空间的个人关系;③可以在未来发展道路上有所帮助的战略关系。

打造良好的人际关系网络,需要做到:展示自我;利用二度分隔理论;维持关系;找到志同道合的人。

Part3:改变你做事的方法

小心“真实陷阱”,扩展自我概念,对自己身份的定义不要局限在过去和现在,还要展望下未来,那个潜在的自己更能引导你的行为。因此你要做到:做个“随机应变者”;像艺术家一样偷师学艺(如果模仿一个作家是剽窃,模仿很多作家就是研究);灵活地讲述你的故事(故事随着目标变化而变化)。

Part4:成为一名优秀领导者地进步阶段

阶段一:发现差异

阶段二:只加不减

阶段三:混乱迷茫

阶段四:重新设定前进方向

阶段五:内在化

遥望那些卓有成就的人,我们一边羡慕,一边却认为自己缺乏能力,即使努力了也未必成功,不如不做。而孔子对宰予的批评道出了真相:“力不足者,中道而废,今汝画!”

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