某一日，三个老板坐到一起聊天，姑且称之为ABC，
A老板据说手下有很多的业务员，业务能力也很强，B老板从事某个行业很多年，有很多实际工厂的联系方式，做自己行业的产品总是能够直接找到工厂并且拿到最好的价格，B老板的公司内外贸易都在做，据说效果也很不错，C老板是实体工厂，工厂的员工每天都很晚才下班，出货不断。
当三个不同公司的老总见面含蓄，询问完家长理短之后，一场关于产品和业务以及经营的理念开始出现某种不能言说的较量。
工厂C老板说，自己工厂里的员工男的一个月只给三千来块钱的工资，员工还做的挺卖力，早晨早早的就去上班了，别的工厂挖也挖不走。。。言外之意是说自己的员工不仅工资开的很低，而且还很忠诚，自己管理有方。
B老板接着说：你们工厂的工人工资还真低，跟我们这的女业务员差不多的钱，这内贸的员工就是在办公室里电话，一个月也是开这么多钱，但是我们业务员还是挺有能力的， 人家一个月也不少挣钱，主要是拉来的单子多，能力强，可能一个月下来比你们工厂的男工都挣得多。
A老板也开始说话：这年头，谁还开工资啊？！这员工上不上劲，努力不努力，全在于他自己知不知道去挣钱，我这的员工都不开工资，给他们弄几个平台，给个账号，自己在家里上班，也不用打卡，挣到钱了利润平分，又省时又省力。
B老板：真这样，你不给人家开工资，人家还干呀？！
A老板：为什么不做呢？这比拿工资挣提成不强多了，有了单子利润业务员一半，我一半，业务员时间也自由，我也不用每天让他们打卡盯着干活，两全其美。房租水电费都省了。。。
接着问到B老板，你们做贸易都上了哪几个平台？觉得哪个效果好点？
B老板：我们就上了一个平台，然后业务员就打电话，自己开发客户，现在也没什么比较好的平台，而且别的产品咱也不懂玩不进去。全靠业务员自己努力。
C老板：是呀，这几年工厂的活也不好干，要么要货的时候能忙死，要么就干歇着，这不，员工已经休息好几个月了，还得给开着工资，日子难熬。
A老板：我这也不怎么样，偶尔会有那么几个单子，好的业务员挖不过来，挖过来的业务员水平也不高。
后，某一日，B老板打电话说让去办公室坐一坐，随便聊一聊，B老板说自己现在内贸和外贸一共上了差不多五六个平台，还准备再上几个平台，说着打开每个平台的后台数据让看一下平台的询盘数量，并说，自己的业务员光每日回复平台上的询盘都来不及，所以你能猜测的到我们这的实力，不缺询盘，就是缺单子。。。
又一天，偶然遇到C老板工厂的管理人员，说话期间说出给工厂的工人一个月六七千的工资，有的时候还留不住人，还都想去大城市里去看看，总是觉得外边比老家好。。。
有一次碰到A的朋友，闲聊之余说到A公司的经营模式，这个朋友说，现在是招人难，招优秀的人更难，薪资给到位了，还没人来，何况什么都不出的情况下呢？再说了，那么多的资金投入到平台上，公司一个长期坐班业务也没有？
额？? 我突然发现自己才是这个世界上真正懵懂的人，比如有的人每天都在诉苦自己公司不挣钱，但是没过多久他又要入手第N套房，天南海北的旅游，有的人天天说自己的公司的盈利是多少，但是依然还在骑着电动车上班，每天早出晚归的奔波。
有的时候一个版本的故事会被很多人讲来讲去，当你第一次听到的时候会感动的稀里哗啦，当你第二次，第三次听到的时候就开始质疑这个故事的原主到底是谁？
我想，作为领导可能也是会经常被培训的，比如如何感化自己的员工，如何给员工画一张可有可无的饼，如何刺激员工的内驱力，如何让员工任劳任怨等等，只是有的人画的比较好，有的人只能依葫芦画瓢，似像非像的被人识破了而已，
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