上午,老大约沟通,一上来就是醒觉,说发现自己做事太封闭。
封闭这个我不觉得新鲜,这是大家公认的,也是之前曾经专门向他指出过的,只不过他当时可能只是听听而已。
让我担心的,是不好当下就判断出来,这是个真正的醒觉,还是只是一时的兴起,过后就没有下文了。
而类似这样的场景,以前也有过不少。
虽然,当时我就借着这个机会,推进了一两项拖了很久的工作,都是和封闭而影响的。
但,我仍然担心这是个伪醒觉。如果是真正的醒觉,那必定是有明确的下一步的;如果只是做了一个对自己的发现,然后还和以前一样,那么,这个醒觉就没有任何意义。
基于关系,我会利用他自己提出的这个机会,不断的提醒他去调整,以及推进部分工作。
但真心话,我仍然担心这只是个语言的形式而已。










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