“只有当经理确信亲和力是领导力的一个必要因素时，他们才会在行动和感情上做到平易近人。”
——《领导梯队》
很是认可这句话，也同样让我反思和反省自己的管理行为。近一年来因为对合作伙伴的办事方式和能力的不满，以及下属的经常出错，脾气时常在失控的地步，经常怒气冲冲，对于底下出现的问题也常常因为发怒而表现出的是一副指责和看不起的态度，这个需要好好改善和调整过来，仍需要学会更好好的“放手”。“意识到授权并不意味着放弃时”，做到真正的转岗思维的提升。
“只有当经理确信亲和力是领导力的一个必要因素时，他们才会在行动和感情上做到平易近人。”
——《领导梯队》
很是认可这句话，也同样让我反思和反省自己的管理行为。近一年来因为对合作伙伴的办事方式和能力的不满，以及下属的经常出错，脾气时常在失控的地步，经常怒气冲冲，对于底下出现的问题也常常因为发怒而表现出的是一副指责和看不起的态度，这个需要好好改善和调整过来，仍需要学会更好好的“放手”。“意识到授权并不意味着放弃时”，做到真正的转岗思维的提升。
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本文标题：谈管理
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