今晚是年度复盘活动的线上筹备会议,提问训练营的伙伴们参加后,提问一针见血。
会议围绕着:活动能给我们带来什么?我们这次活动的需求点是什么?深入挖掘。
我们发现我们需要有一位导师来指导我们如何更好地做年度复盘和年度计划?这点大家在讨论后,取得了共识。
紧接着,大家也深入分析讲师有什么优势、成果、亮点?这点对于邀请张博,我以为想得很清楚,也觉得他可能具备。但是在隽哥几个问题下,我发现我的判断方式出问题了!我是以以往的经验先入为主,他应该合适。而隽哥在简简单单的几个问题下,就验证了这位讲师能不能给我们带来活动想要的效果?
隽哥问他做过多少年度复盘和年度计划沙龙?针对I时代效能有没成果和亮点呢?我并没了解过。
从我想到,到找到我对应的人来,这个确认动作,我其实是用我的记忆和过往经验来确认对方是否符合做新的东西?











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