职场人一般容易想到的是如何提升自己专业知识和技能，这属于硬技能当然重要，可我们经常发挥过度，忽略了不断沟通同步的价值，这种情况各个层面都存在，也是组织和企业中的弊病。
比如：
1、对个人来说，我已经把专业知识和技能发挥到一定水平了，但是并不被看到价值和影响，这时候可能就需要考虑沟通不足的问题了。
原因一般是双向的，有时候是领导层不够开放和包容的氛围，下属不愿意沟通，也有时候是自己不善于主动沟通和表达，没有这方面的意识，甚至排斥沟通，认为是浪费时间，认为沟通是浪费精力的做法。
2、对组织来说，目标是满足客户需求，占领市场，快速增长，满足股东期待价值回报，更愿意花精力的是战略、流程、架构、产品、营销等等。
这时候关注点也是在技术和产品、渠道和营销等看得见的部分，沟通是看不见的，甚至沟通也变成了负担，企业恨不得每个员工都是组织的肚子里的蛔虫，战略和战术一听就懂，一用就灵，觉得沟通也是浪费时间和精力的做法。
事实上，沟通本身就需要花时间，因为每个人的三观如此不同，每个人的资源如此多元，当然时间是有限的，而这更应该成为要重视沟通的原因，不是吗？
那么，就从认知上开始重视“沟通本身就是工作重中之重”开始吧。
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