这两章主要讲,用于思维导图用作于工作中,从团队的建设,到可视性的工作计划,和愿景目标等等。思维导图还可以用作项目管理,这是一门学科,我学过项目管理,但是和思维导图性质的我只知道是PPT,有些颠覆了认知。
用于思维导图管理团队建设,让一个组织朝一个目标努力,团队人员,一起去学习,那是多庆幸的事情,同样,也适用于家庭,其实我们看了这么多的书,确实应该效仿书中的导图模式,去画一下,总结出自己的内容,边做边修正。
这两章主要讲,用于思维导图用作于工作中,从团队的建设,到可视性的工作计划,和愿景目标等等。思维导图还可以用作项目管理,这是一门学科,我学过项目管理,但是和思维导图性质的我只知道是PPT,有些颠覆了认知。
用于思维导图管理团队建设,让一个组织朝一个目标努力,团队人员,一起去学习,那是多庆幸的事情,同样,也适用于家庭,其实我们看了这么多的书,确实应该效仿书中的导图模式,去画一下,总结出自己的内容,边做边修正。
本文标题:别说你懂思维导图14-15章day10
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