每家公司都会存在各种小团体、小圈子,员工进入公司后会站队加入一方。我们并不是说小团队不好,这里强调的是每一个圈子是因为不同原因吸引到一起的。
管理学中提出四个共同体的概念,用来区分不同层次的圈子。共同体里的成员与组织的关系是不一样的。
- 职业共同体
在这个共同体里,员工上班是为了养家糊口,仅仅上个班而已,少谈感情多谈钱。他们与组织进行利益交换,我上班,你给钱。即使跟上司不合,只要我能忍,也不会离职。他们在组织内部的情感依附,主要是找几个志同道合的同事凑成一个小圈子,在那里获得归属感。 - 利益共同体
利益共同体靠利益维系,所谓“财散人聚,财聚人散”。企业通常给很高的薪水把骨干留住,甚至考虑用股权的方式来进行长期激励,但团队的凝聚力建立在纯粹的利益基础上,有分崩离析的风险。 - 事业共同体
我们有时候在公司会发现一些人,干活不计较报酬,甚至在公司遇到困难时,降薪50%也跟着公司干,这批人就属于事业共同体。比如马云在创业初期,十八罗汉组成的团队,非常符合事业共同体的概念。 - 命运共同体
是死是活,都要在一起。在这个共同体里,成员对组织的关系已经升华到价值观层次了。
任何一个人都可以归到一类共同体里。站在企业角度,应该尊重每一类共同体。
对职业共同体,工资、奖金等及时发放;
对利益共同体,如果业绩好,就多发钱、发股票,共享公司利益;
对事业共同体,给他们树立一个伟大的发展愿景,领导他们实现个人目标;
对命运共同体,可遇不可求。









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