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2018-03-03

2018-03-03

作者: 李韶华 | 来源:发表于2018-03-03 07:40 被阅读0次

腾讯的产品部门有三个角色:产品经理,技术和运营。产品经理负责决定需求和进度,技术负责按时、按量、按质写出代码,运营负责产品的健康运转。这套“一家三口”的制度中,产品经理是爸爸,技术是妈妈,运营是奶妈,相亲相爱,相爱相杀。

有时我们爱上的不是产品,而只是自己付出的心血。

让一个没有日日夜夜为产品付出心血的人,来决定产品的形态;让一个没有十月怀胎的人,来说这个娃是美是丑。这个人,就是产品经理。必要的时候,产品经理甚至会说:这娃太丑,不要了,重生一个。这是妈妈永远都做不出来的。

产品经理制,本质就是一套权力制衡的组织结构,用需求构成严厉的父爱,制衡用心血组成的无边的母爱。

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