昨天屹然老师找我聊天，说想成立一个“前排群”——把团队里核心的伙伴聚到一起，每天在群里打卡，每人得完成两篇公众号文章、一个短视频的输出，大家互相盯着、搭把手。她特意强调，要是哪天没按时完成，就得把位置让给后面想进步的伙伴。群里不光要监督，更要互相借力：谁手头有需要沟通的伙伴，其他人帮着出主意、搭个桥；每周再开次会，聊聊遇到的坎儿，把问题当场捋顺。
听着这话，我心里一下子亮堂起来。这哪是简单建个群啊？分明是逼着大家往前跑，又怕谁掉队似的拉一把。每天的输出看似是任务，其实是在攒本事——写文章练的是思路，拍视频磨的是表达，时间长了，谁不偷偷拔尖儿？更重要的是，一群人盯着一个目标使劲，那种劲儿往一处使的感觉，想想都觉得踏实。
屹然老师说，这是学思涵老师的法子。一提思涵老师，我就打心眼儿里佩服。他在平台搭的框架，细想全是为伙伴们铺路：七大项目组清清楚楚，不管你对啥感兴趣，总能找到能扎进去的圈子，邀约伙伴时也有了精准的方向；结合眼下的火运特点，早就帮大家把重点人群、兴趣项目筛好了，不用自己瞎摸索，跟着节奏走就对了。
更难得的是他那份“手把手带”的耐心。每周各个团队的碰头会，谁有难题敞开说，当场就能凑出解决办法；读书分享会雷打不动，逼着大家抽时间充电，不知不觉就把认知提上去了。最让我受益的是每周四他亲自带的课，总能从中医五行的角度讲产品，把“为啥这么用”“适合啥人用”掰开揉碎了说，听着听着，自己对产品的理解就从“知道”变成了“懂”，跟伙伴们聊起来也更有底气。
前阵子听屹然老师聊起疫情那段时间，好多团队业绩掉得厉害，说到底是市场只铺了宽度，没往深里扎，一遇风浪就顶不住。可咱们团队不一样，业绩稳稳的。现在才明白，这都是思涵老师的远见——他总说“既要开疆拓土，更要精耕细作”，所以我们既在拓展新伙伴，也在陪着老伙伴一点点成长，根基扎得稳，再大的雨也冲不垮。
有时候想想，自己能在这样的团队里，真是运气。不用怕走弯路，因为有人早已把方向标好；不用怕单打独斗，因为身边总有人愿意伸手帮一把。这种踏实的感觉，大概就是成长最好的土壤吧。
如果你也好奇这样的团队氛围，随时找我聊聊呀。
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