1、所有事情都亲力亲为。作为管理者,应该为团队目标和员工成长负责,不应该所有的事情都自己去干,而是要去培养员工,让员工能胜任更多的工作。
2、所有事情都甩手不管。给员工一个指令,不管过程只要结果。员工如果遇到困难,可能都不知道去找谁求助,增加了员工的挫败感,导致工作没有激情。
3、自己的想法强加给员工。管理太过于细致,必须让员工按照自己的思路一步步执行,员工没有思考和发挥自己长处的空间。时间长了也会导致员工失去工作的热情。
1、所有事情都亲力亲为。作为管理者,应该为团队目标和员工成长负责,不应该所有的事情都自己去干,而是要去培养员工,让员工能胜任更多的工作。
2、所有事情都甩手不管。给员工一个指令,不管过程只要结果。员工如果遇到困难,可能都不知道去找谁求助,增加了员工的挫败感,导致工作没有激情。
3、自己的想法强加给员工。管理太过于细致,必须让员工按照自己的思路一步步执行,员工没有思考和发挥自己长处的空间。时间长了也会导致员工失去工作的热情。
本文标题:职场技能8:新晋升管理者,容易出现的管理误区
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mymrydtx.html
网友评论