许多首席执行官在分配资本时失败的原因在于他们的激励结构，这种结构与他们短期内能做的事情而非长期应该做的事情一致。这就是为什么芒格说：
“也许最重要的管理规则就是正确的激励。”
一个系统的负责程度与做出决定的人承担后果的程度成比例。
——查尔斯·弗兰克尔
真正负责任的制度是罗马人建拱门时的做法。在脚手架被拆除时，建造拱门的人要站在拱门之下。这就像是自己为自己的降落伞打包一样。
——查理·芒格
纳西姆·塔勒布认为，与价值风险等流行的数据统计方法相比，激励和抑制是更好的风险管理工具。激励鼓励理想的行为。抑制因素抑制不理想的行为。
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本文标题：复利：全球顶尖投资者的31节认知与决策思维课》读书笔记176
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