作为技术管理者，我常用来优化协作的四步小逻辑：
别让“忙的忙死，闲的闲死”成为常态。看见每个人的潜力，激活闲置的带宽，团队才能既出成果，又让每个人有获得感。
核心是：不浪费资源，也不让人“空转”，让每一份努力都有方向感～
开始日更挑战，每日100+字，记录点滴与碎碎念，水滴石穿
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本文标题：技术管理 -- 团队效能提升的小思考：从“看见”到“激活” |
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