场景描写
对于那些曾经或者正在竭力帮助我们生存下来的人，我们应该心怀感恩。特别是当生存环境愈发艰难的时候，我们更应该明白这个事理。
丫丫记得去年初冬的时候，在T小区的那个小市场，一位流动商贩A商家曾经跟丫丫提到：“今年生意很难做，比疫情三年还难。”
“前几天，XX市一位老板tiaolou了……”。
“你瞧，我贩卖的商品，现在根本走不动。我干这一行有很多个年头了，要是换在往年光景好的时候，根本就不是现在这个样……”。
“明年会更难，他们说明年的生意会更难做。”
丫丫当时听得很懵逼，今年已经够难的了，咱楼下经营了十五年以上的中高档餐厅，都因为付不起店铺租金而在2024年6月底不得不关门了，再难也不过如此罢?怎么可能明年还会更难呢？
然而，当2025已经接近走完了三分之二的光阴，丫丫方知A商家在去年初冬时对市场行情预判的正确性。
有时候，来自最基层的数据，果然是市场的精准脉搏。
就这一个月的时间里，丫丫已经亲耳听到好几位平时有小买卖往来的商家在诉苦了。
Case1:
肉铺的B大姐：“今年的生意好难做!”
Case2:
流动的服装商贩C：“今年的钱，很难赚，今年很难赚到钱了，就都不消费了，您看，我这摆出来卖的裤子，才10元一条都没有人买了!”
“这要是换在以前，25元一条，都扎堆抢着买……”。
以丫丫多年购买服装的经验，这裤子确实被严重贬值了，这质量和做工，怎么也不只值10元一条。
丫丫：“嘿嘿!我买四条，这布料的裤子能够收藏，不像蔬买多了会烂掉。这10元一条的裤子，我买到就是赚到!”
这么廉价出售：只有一个可能，生产厂家经营不下去了，或者不愿意继续经营了，才急于处理尾单套现。
丫丫：“可对于我来说：这纯粹就是捡漏!因为裤子的价值是实实在在的，我买回去能够使用，它依然具有使用价值。而且它的使用价值明显的大于它的现金价值。”
“只是因为生产商家急于用钱周转廉价处理它们，才有我捡漏的机会。”
丫丫：“其实，它的本质就是因为经营的大环境不好，才让我花少量的现金购买到了人家超值的劳动成果。
丫丫：“当然，也不是我存心宰人家，因为流动商家售卖就只开了这个价。”
Case3:
企业职员D:“八月份也过完了，现在都九月份了，我们公司上下几十号人，到目前，我们公司还没有做一单的生意，今年生意还没有开张!”
愿行情早日好转起来吧！如果持续这么下去，都没法过活了……
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