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第五期时间管理训练营总结

第五期时间管理训练营总结

作者: 奋斗小圆贴 | 来源:发表于2019-05-26 19:27 被阅读13次

又将近一个月过去了,昨日晚8点第五期时间管理训练营落下了帷幕,每期结束时感觉都有些小遗憾,感觉时间过得好快,同样每一期在中间时刻都会感觉有些难熬,拖延症要犯。这个症状却在第五期时有所改善,这都要感谢本期我的长老及本门派的侠客们的不懈努力。

      在结营时,又突然奇想想要做个小视频,送给门派的每个侠客们,让大家都回顾一下这段时间大家的进步。不做不知道一做吓一跳,每一位侠客的进步都很神速。这里有个分数的比较,开营前会让大家做个测试。我们门派还好,最低35分,最高是长老花生80分,在结营时,同样的测试,最低是80分,最高是90多分,很惊喜,大家测试时也很惊喜,突然感觉到这将近一个月的时间,我们的努力,我们每天的准备,每天的提醒,每天的点评与传经,真的是有效果,对于参加训练营的伙伴们有实际用处了。这种感觉棒棒哒!

这期做的好的地方:

1、我选择了一个有活力,有想法的长老,从他身上感受到不少新鲜的东西,比如在门派传经时,如何与学员互动,当然他本身魅力也很大。

2、对于知识的理解加深了:通过门派传经、千聊直播,我对于目标这个章节的理解更深刻了。目标需要聚焦到具体事项后,通过分析这个想要达到的具体事项,得出达到结果的外在体现在哪里,也就是用什么检验已经达到了呢?

3、对于门派互动:本期我和花生采用了门派语音聊天茶话会的形式,前期做的比较多,中期没有,最后又开了一次。虽然每次人都不全,不过感觉效果还算可以,对于黏住学员增加学员好的感觉这方面有效果。不过经过沟通,这种方式有一个弊端,对于对训练营内容或者知识本身不太熟悉的助教老师,面对比较刁钻学员时,可能会出现一些不必要的问题。这个方式我想在大家都对于知识很熟悉时,就都可以尝试。

这期还需要改善的地方:

1、角色的定位:有时不与盟主沟通好,就发布相关消息。这点需要改正,本期的盟主不是自己时,有什么想法以后要先与本期负责人沟通后,再由本期负责人发布比较好、

2、结营准备:本期结营有些仓促,以后改为结营一周前进行准备。确定结营形式,组织学员分享,确定学员时间等。

3、拖延现象:对于助教老师的点评还是存在很大的拖延问题,这点继续克服吧。

感慨完毕,然后就需要反思了。波波羊大叔的时间管理训练营已经经历过了五期,我都是全程经历过:

第一期:初识期:我还是学员,当时是个很严重的拖延症患者。被草莓小妞怂恿参加了,还做了2组的组长。现在记不清楚总体有多少人了,只记得不算我的话我们2组有14名学员。很幸运,是大叔为主,朱老师为辅。每天带领组员打卡,实践。结束时我们组产生了8名优秀学员。而我也像打了鸡血般,很积极很上进的继续在这条路走了下去。但是现在回忆第一期整体训练营是什么样子,确想不起来了。那时我还没有管整个训练营,高度不够,不在其位不理其政,古人其实诚不欺我呀。

第二期:感受期:我仍然是2组组长,不过还有另外一个身份:营长。2期有效学员79人,毕业69人,优秀学员25人。2期的讲师以朱老师为主,大叔为辅。2期采用队名,队口号,增强了学员的荣誉感。作业,总体的控场其实还是大叔在做。

在这期的月份中,我同时还在思维导图讲了两次直播。首次讲还是很紧张的。

第三期:尝试期:第一次成为一个武林大会的盟主。本期第一次采用武侠风,第一次采用两个组长,第一次采用闯关模式。3期有效人数35人,毕业29人,优秀9人。这期我讲了抗击拖延这一章节的直播传经。

第四期:独立期:本期仍然是武林盟主,但是第一次自己组织助教,自己发布作业,自己组织开会。本期有效学员22人,毕业18人,优秀5人,进步3人。这期效果不太好,原因有几点:1、我给助教的任务有些重,奖项多,很多时候助教不知道做什么。2、对于学员的链接还不够 3、盟主不能太去干涉学员的学习,应该通过掌门去管理。

第五期:观察期:刚刚结束,18位学员,18人全部毕业,3名优秀,3名敏而好学。这期我退回助教,与花生长老管理一派。由践行侠出任盟主,这期虽然人少,但是我感觉效果很不错。在开营之处的目标全部达到。当然这也是有人少好管理的因素。这期为什么毕业率、优秀率、好评率、复盘文率这么高呢?首先助教们都很用心,用心去传经,去帮助学员,这在学员的总结中都可以体现。其次,应该是有盟主给门派掌门安排的事项比较少的,给大家比较轻松的一个环境。第三,本期学员押金全都交了,没交的不带玩了,这点也是保证学员学习效果的一项。

第六期:改善期:按照预先制定的计划去完成。计划要在5月末前完成制定。改革改善也要在5月末前完成。再次逼一逼自己。不强迫自己,我就永远不知道我还能达到什么样的程度。

相信,在不断的摸索,不断的改进迭代中,时间管理训练营会越来越好,越来越精

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