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必普焦守刚:餐饮创业有哪些颠覆性的开业技巧

必普焦守刚:餐饮创业有哪些颠覆性的开业技巧

作者: 美食新声音 | 来源:发表于2017-12-27 16:52 被阅读0次

常客是餐饮店经营的重要顾客资源,是给餐饮店带来最多利润的顾客。常客数量的多寡,是餐饮店经营状况好坏和经营是否得法的一个重要标志。其实,做餐饮也好,或者其他行业也好,都会有其一套确保你能快速安稳入手的行业经营规范,并且能起到初步稳住顾客的条件。

作为初次涉足餐饮创业的你,如果不懂得遵循这一套经营规范去开始自己的事业,而是在磕磕碰碰中摸索,无疑会走很多不必要的弯路,反之,你按照这套规范去走,最起码你能做到心中有数,毕竟所谓行业规范是经过很多过来人总结和提炼出来的。

明确目标,挖掘顾客

做餐饮,顾客是第一要素,定位到服务什么类型层次的顾客,那么随之而来的口味、档次、装修、服务等有必要与之一一匹配。在这种情况下,准顾客的来店目的非常重要。因为只有确定好要服务的目标顾客的阶层及来店目的之后,才能确定店铺后续的一系列工程。另外,还要调查清楚目标顾客层就餐的口味与习惯,因为这是定位你的店铺菜品的标准的重要参考因素。

店铺位置合理选择

根据定位服务的目标顾客层,然后调查目标顾客居住或者聚集的地方在哪里。去选择即将开店的位置,这也是常说的选址,当然选址考量的因素有很多,但是根据目标顾客来选址这是一个大前提、比如,如果你面向的是上班族,那就是写字楼密集的办公区;如果面向的是家庭,那就是住宅区。这样也能缩小选择店铺的范围。

店铺.装修

人群、菜品确定之后,接下来考虑什么样的店铺装修风格合适,并且为目标顾客层所喜爱。同时,要让顾客从装修上就能看出店铺消费的水平。确定店铺装修风格和档次之后,最好能清楚的写下计划的店铺的大小、外观、入口、店内座位、厨房陈列等所有要素。

如果风格自己无法描述,可以收集一些跟自己想的风格匹配的一些店铺的网络照片、杂志、同类型的店铺的样式等来表达。这样也便于与后期与装修公司的沟通。

餐饮店的运营方式

这也是餐饮店开业7定式中最后一步,并且也是关键一步。从顾客进店到离店的接待问题。考虑一下店员如何为顾客领位、接受就座的顾客点菜以及付款采用何种方式等问题。厨房的人员配备、营业时间、固定休息日等问题一一考虑。做到与前面六项合二为一,这在餐饮店开业之前根据7定式,先做相应的市场调查,通过开店模拟的方式,来先明确自己之后开店的每一步,这对一个开店新手而言,相信最起码能做到心中有数,不会乱了方寸。

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