做完周复盘，紧接着要来做一下3月份的月复盘。
3月份成就事件
①社群创收训练营27期开营
②好书共读会开营
③学习小红书，并且发表笔记6篇
④直播一次
⑤学习《读书会创始人》手册
⑥线下学习数字化转型升级
3月反思与收获
①目标分解与达成
对比三月份计划，小红书笔记发布只完成6篇。
未完成的原因，是没有做好目标分解。只是制定了10篇笔记的计划，却没有安排到周计划和日计划中。
没有具体日期的目标不符合"SMART"原则，所以4月份的目标一定要有具体日期，并且拆解到每周、甚至每天。
②学习他人经验，拓宽自己思维
听到小六老师的直播课，果断入手了他的《读书会创始人》的课程，资料已经浏览了一遍，对于读书会的各种形式有了新的思路。
共读会要不断发展，要不断招募新的会员。如何引流，就可以通过7天体验营或者3天体验营的方式。
并且可以结合小红书的图文，来进行引流。
③提高做事效率，做好时间管理
这个月的突发状况比较多，时间管理显得尤为重要。在时间管理之前，我觉得提高单位时间的工作效率很重要。
比如写公众号的时间：可以再早起一点完成，再提前30分钟，避免白天时间被打扰。
比如听书时间可以做运动、做家务，一心二用；充分利用好碎片化时间，处理简单的微信回复。
④做好优先级管理
重要不紧急的事情很多，比如阅读、做课、直播等，我需要给这些事情做一个固定时间的安排。
用“以终为始”的方式，我想在4月份推出共读体验营，必须要先把小六老师的课程学完。
有了优先级的管理，就能够专注当下，知道该如何分配时间了。
⑤走出去见世面
月底学习了数字化转型升级，终于搞清楚了它的核心和理念，就是“思维的升级”、“经营模式的升级”。
走出去，不排斥接受新事物。每次走出去，也总能有所体悟。一位六十岁的大姐姐，因为要做数字化转型，特意过来学习如何直播。
我问她“都播些啥？”
她说“直播读书，管它直播间有人没人，自己先练起来。”
在我跟她住在一起的时间，她每天都坚持直播，哪怕直播间只有她一个人，也丝毫不影响她的状态。慢慢的，几天之后，她的直播间人数开始增加了。
“敢比会重要”，你可以啥都没有，但不能没有勇气。
⑥学会内观自己，找到事情或者情绪发生的归因
学到一个“归因法”很实用。想到生活中很多时候，会归因到环境、或者其他行为上，这只是浅层的归因，甚至略带负面、消极。
其实还可以更加深入的去探究潜意识的层面：你的价值观、你的信仰。不断向内探索，才能不断提升自己。
4月规划
①7号前学习完《读书会创始人》的资料，10号前完成共读会体验营SOP。
②带班30期社群创收训练营：做好前期招募、培训以及开营事项。
③好书共读会共读书籍《高效能人士的七个习惯》，直播5场。
④10号前重读《企业数字化裂变》，10号后开始直播，共10场；短视频制作10个。
⑤完成蓬儿老师布置的作业：阅读+实践
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