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在成年人的世界里，对友谊的纯洁性是不容过于挑剔的。
那天，大学毕业后从未主动联系过的同学武兄弟致电于我。由于深知“无事不登三宝殿”的道理，所以我接起电话的那一刻并没有激起太多的情感因素。
简单的寒暄之后，武兄弟说明了他的意图，有个投标项目想找我们单位合作。
多年没联系，武兄弟早已不是当年的愣头青，如今已经是某省级设计院的一个分院的负责人，他们分院的规模大约相当于我们的一个部门的规模，不过人员配备比我们部门更加综合化。
他这次提到的是一个数额巨大的投标，他根据招标公告的评分标准核实之后，认为我们公司是最适宜的合作对象。所以，他想找我们公司联合投标。
那时候，我虽然是部门的副职，但经营方面的事务我并不熟悉。在网上查阅了招标公告之后，我断定我们部门吃不下这个项目，大部分的得分业绩都超出了我们部门的专业领域。
于是，我将这个项目介绍给了我们公司一个综合部门的经营负责人，这位负责人曾是我们桌游小分队的元老，我唤他晓月老板。
晓月老板和公司总部负责市场管理的领导相当熟络。我向他说明情况后，他便胸有成竹地说这个项目可以合作。
那么，接下来事情，就是需要和武兄弟谈合作方式，其中最重要的是就是成本分摊和收益分成。谈钱的问题是我不擅长也不感兴趣的。
既然我将项目介绍给了晓月老板，那么我们部门就和这个项目就没有实质性的关系——甚至说我个人也与这项目没有关系，晓月老板的部门才是武兄弟的直接合作方。我不过是介绍他们双方认识而已。
不过，他们俩却都不这么认为，他们认为我应当全程参与他们的谈判。
第二天，武兄弟和他的助理搭乘晚上的航班来到了我的城市。这是毕业十多年后，我们第一次见面，他浑身散发着商务人士的气息。他与我交谈的话题，也都是和行业市场相关的——这些话题让我昏昏欲睡。
那天晚上，当出差刚回来的晓月老板赶到宵夜现场时，武兄弟已经酒过三巡。我介绍他们相互认识之后，感觉自己终于可以退到一边玩手机了。
他们的聊天总会有很多彼此恭维，也少不了对我的恭维。武兄弟会提起醍醐是个多么靠谱的伙伴，又夸赞醍醐介绍的朋友是多么优秀而有为；晓月老板也会提起醍醐的老同学就是他的老同学，这个项目合作一定会很愉快。
这些事情发生在去年夏天。之所以我提起这件事情，是因为最近武兄弟再次来到了我的城市。这次，他直接约了晓月老板宵夜，并没有联系我。但晓月老板打电话邀我一起去。
当然，我没有去。
回想当时，武兄弟想找我们公司合作的时候，他之所以联系我，大概是因为我当时的职位和在公司的人脉可以帮助他最高效地联系到合适的部门和人。而如今，我早已离开那家公司，更不在那个关键的职位上了。
不由得想到了社会心理学中提到的，人际交往的三个原则，一是交换性，二是功利性，三是自我价值保护原则。
在孩子的世界里，这些交换和功利也是存在的，但更多的是关于相互的精神支持、彼此陪伴并给对方带来快乐。那么，成年人的世界呢？
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