产品和运营的区别到底是什么？抛开需求从底层逻辑来讲 本质上都在为产品拉新，留存，转化付出努力，且区别在于产品注重于长期性，运营注重于短期爆发性
那产品式运营又是怎样的呢？
1.定位
产品的定位，取决于对用户群体的理解。产品架构也是通过产品经理对用户的认知来进行梳理的。
定位即用户需求触发时，想到的东西（工具，产品）。在功能方面，我一直强调保证核心功能的完整体验，才能有效拉新留存用户，增加用户打开率
2.基准
在《无价》中提到一个很有意思的实验结论，用户并不知道这个东西定价多少，只是在根据自身周围的“线索”而估计一个大概的范围取值。
找寻核心功能相似的产品体验，通过功能基准分析反向验证用户需求，继而优化产品比拼核心功能。
3.参照物-机会成本
机会成本即为了某样东西放弃某样东西。别人为什么放弃其他产品使用你的产品，此逻辑就在于之前比使用的解决方案能更优，能更加提升效率，缩减成本，解决需求。 且使用门槛小于迁移成本
4.继承性
我一直认为找种子用户，最好的方式的用户复用性，即同类竞品，同类用户群中拉新用户，用户在其他使用一段时间后，再使用自家产品会有一定的迁移成本，比如QQ音乐做了继承性设计，可导入歌单，将用户迁移成本大大缩小。
5.触发性
高频的触发可以给用户带来习惯，不自觉的点击某功能或产品，这一设计一般来说多见于社交性产品，如朋友圈：获取话题，窥私欲，自我尊重，互动性等等，其底层逻辑在于消除孤独感
6.诱惑性
诱惑性设计多见于任务设计，使用低门槛的任务及诱惑的酬劳，提升用户粘性，触发再购买欲望。
7.反脆弱性
尝试触碰用户心理投入阈值，让用户不知不觉的慢慢投入增加用户反脆弱性，形成深度粘性及转化
8.截留性
截留即用户产生想法之初，未对解决方案有一定认知情况下，通过用户决策权重进行信息架构梳理，通过SEO反链自家产品截留用户
9.关联性
常见于获取通讯录权限字段关系筛洗，还原用户关系 ，基于强关系引流，使用户建立联系从而增加粘性
10.数据优化
根据数据进行产品模块优化，在功能闭环中，发现某功能跳出率，点击率没达到自己期望，可以根据数据异常及观察访谈进行优化
11.暗黑性
11.1.绑定——买个机票结算时，明细中增加意外险，酒店优惠劵等等
11.2归类陷进——某宝的页面展示（其实是个spu）下，有个超低的价格打开看，却不是自己要的sku（自己想要的配置）
11.3反复提示——这个经常见到，pc端的右下角弹框，app中的手机绑定提示
11.4页面内嵌div于顶层——即点击某按钮，出现一个其他页面，常见新闻，hs网站
11.5颜色陷阱——本来想退出的，结果颜色取消按钮至为高亮饱和色，确认按钮却置灰，常见杀毒软件，APP
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