四词故事:利己、个人、利他、团队
利己有极限，个人天花板，利他想有发展，团队天花板。
利己有极限
世上有三种利己主义者：一种利己主义者是自己要活着，也要让别人活下去；另一种利己主义者是自己要活着，却不让别人活；最后一种利己主义者是自己不想活，也不让别人活…… -- 屠格涅夫 《罗亭》
人都是自私的生物，为了某某某着想的理由，往往是为了掩盖利己的事实。
我们自己创业了，招的有员工，我们事事都会从自己角度出发，涉及到核心的都是自己知道，不让员工知道，害怕员工学会了，去跟自己抢生意。
一个人浑身是铁，能打多少钉子。个人的精力毕竟是有限的，事事都是亲力亲为，一旦超过精力之外，发展就会停滞。
个人天花板
一个人如果不看书，那么他的价值观就会由他身边的人决定，因为他没有别的输入途径，只能模仿身边人，周围流行什么，就跟随什么，永远找不到自己。
我认为，每个人都有一个觉醒期，但觉醒的早晚决定个人的命运。
“哪有什么一夜成名，哪有什么不练习就有整齐划一的舞蹈，无非是你在嬉戏玩耍时他们在练习室里一遍又一遍地练习舞蹈！哪有什么不辛苦，你又没体会过”。
一个人的尊严和体面皆是来自于个人的奋斗。
我们想要的一切都是需要个人去奋斗的，说得通俗点，不干活、没饭吃。
我们个人发展是需要很多因素的，主要还是靠自己的能力，但是我们能力也是有极限的。就像我们做俯卧撑，只能做一百个，超过一百个我们就会感到吃力，即使咬牙完成，也是透支了身体。
利他有发展
自私者以利己为重，以利他为轻，而古往今来成大事者，无不是以利他为重，利己为轻。
利他的正确姿势不是无端付出，而是努力成为一个有价值的人。我们需要通过自身的能力或价值去影响他人、服务他人，而不是试图用某种条件去取悦或控制他人。我们既要有利他之心，也要有利他之力，二者缺一不可。
我们会去做我们能做的，同时也会接受我们做不了的，不会有一种全能的妄想。适当的利他行为是一种锻炼和提升，你的能力会变得更强。但是超越了你的能力之外，你就会受伤。我们在修利他行的时候，行持深浅的一个标准就是“法不退”。就是说，不会造成你的闻、思、修三种功德退堕为标准。
钱是怎么赚来的?其实，钱并不是赚来的，而是帮助别人解决问题后给你的回报。抱利他之心，得利他之事，命运自然就会好转。所以思考你做的事能帮助到更多的人吗?当你明白这一点，就开始赚钱了。
利他我们就会换位思考，而不是从自己角度出发。既然找了员工，不是为了榨干他的剩余价值，我既然招了你，那就好好教你。对于自己的本领也是倾囊相授。
个人的考虑是有局限，多人的思考是全面的，我们在成就他人的时候，也是在成就自己。
团队天花板
一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远！聚是一团火，散是满天星。
没有完美的个人，只有完美的团队。什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败，合作是团队的基础。
我们随着业务体量上升，之前一些体量太大、需要几十万资金的产品，现在可以操作。之前一些不错的产品，现在嫌弃太小，被员工填补上。双方有了一个错峰竞争。这些所形成的体系和服务也是无法盗版和复制的。
通过利他主义，我们可以搭建个人很难做到的资源配套、渠道丰富的平台。
所以，赚钱要利己还是利他，我的选择是利他。在我看来，赚钱的本质是创造价值，利己和利他都能赚到钱，但是利己却限制着你去赚更多的钱。
而利他主义下赚到的钱取决于团队创造的价值，自然是比个人能创造得多得多的。
一个人势单力薄，融入团队就能立于不败，一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整个大海就是你的了，因为你已和整个大海融合在一起，这就是融入的力量。
我们感恩团队所有人的辛苦付出，一切努力终将水到渠成。利己有极限，个人天花板，利他想有发展，团队天花板。我们就可以达到各种天花板。
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