小小，东南银通高级课程顾问，银行培训实战体系规划达人。8年从业经验，爱上培训，爱上成长！
同事温姐最近迷上了一部电视剧，每天中午休息的时候就开始跟大家讲主人公是多么帅气和励志。
一向以工作为重的温姐居然会迷上电视剧？这引起了我的好奇，赶紧去了解一下。
原来让她津津乐道的是胡歌主演的《猎场》，这部电视剧刚出来的时候确实火遍整个职场。
不得不说，这是一部职场励志的成功故事。主人公在职场上奋斗不息，几经挫折之后仍然能够保持初心，坚持高尚的诚实信条。最终赢得了佳人的倾心与事业上的荣耀。
主人公胡歌在职场中体现了三种能力：专业力、职业力、整合力。其实这也是塑造培训经理核心竞争力的三个要素。
无论什么领域，是否拥有核心竞争力决定了你在未来能走多远。近期的中兴危机就是一个血淋淋的教训，核心技术的缺失是其最大的软肋。
想成为一名卓越的培训经理，就要掌握这个岗位的“核心技术”，用专业力、职业力、整合力武装自己，才不会被人在关键部位一击就倒。
那么，培训经理应该具备的专业力、职业力、整合力怎么体现？
①规划培训、组织培训、实施培训等等就是培训经理的日常主要工作，这正是他们的专业体现。越是能把培训工作做好，越能体现培训经理的专业度。
②培训经理不仅要是一位专业高手，同时还应该是一位职场达人。职业力，它体现了培训经理在企业中所处的层级能力，同时也体现了培训经理应该具备的职业技能。一般经理级的管理者应该具备什么样的能力？除了要做好自己专业上的事情之外，还应该要具备一定的领导能力、跨部门沟通能力、战略分析能力、组织规划能力等。
③培训经理提高整合力，目的就是为了提高自己综合统筹资源的能力，运用这些优质资源把公司每一次学习、每一场培训办好，协助公司完成对人才的培养，达成预期绩效，最终实现战略目标。
培训经理想要在职场上掌握更多的主动权，就要像武林高手一样。左手“职业力”，让人如沐春风；右手“专业力”，让人心悦诚服；内功兼修“整合力”，运筹帷幄。如此，才能练就自己的核心竞争力。
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