在企业的经营过程中，我们经常会提到一个词就是：开源节流，而对于节流的理解，每个企业都有自己的方法。
比如，有的企业会设置各种各样的绩效考核、各种各样的KPI、各种各样的奖罚制度去让企业减少成本，在无限可能的情况下去渣取员工的最大剩余价值，对，就是渣取这个词，也被用另外一个词来包装就是创造，创造更多的可能性、创造更多的价值。
其实，这样没有什么不对的，因为企业的目的就是在解决社会问题的同时获取最大的价值，而这样的思路就有点传统了，还有一种方式就是另辟蹊径，那就是给多员工开钱，也就是我们经常提到的高薪养廉。
所以说，企业减少成本不是内扣，而是向内激励，激发员工的积极性，无限可能就会出现，给员工的越多，公司的成本越少。
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本文标题：D1526:给员工的越多，公司的成本越少
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