我以前一直是不怎么会定目标的人，以前立过不少flag，比如考试要考多少分，这个暑假要瘦几斤，这个学习要学什么。基本一半是心血来潮，一半是受外部影响，觉得，我应该定这么个目标，因为人家都定这样的目标。其实仔细想来，不管是我给自己立的flag 还是我爸妈，老师对我的要求， 对我来说内在动机都不强。自我决定论说白了，就是，如果这件事是你真正想做的，完成这个目标能给你内在的享受，且你愿意为止付出和坚持的话， 那么你的目标就更容易达到一些。 所以这样看来， 你真正发自内心想做的事，是内驱目标，外界对你的要求是外驱目标。 达成内驱目标总比达成内驱目标要容易一些， 心里和生理都是。
Joe总是说我，无精打采，太佛系，缺乏目标感。我一直觉得，我挺有目标的啊， 就是好好做好供应商体系啊，就是努力完成好今天的事情啊，就是让生活更丰富一点啊，就是努力做到你希望的样子，不要被骂啊。 其实这样踩着老板底线的目标，根本不算是目标。 joe 没说错， 还真的就是佛系的，“只要你不骂我”就行。 可能是因为我之前也没想清楚我到底想做什么，也可能是一开始每天被他劈头盖脸的骂，来回折腾，让我觉得心力交瘁， 完全激发逆反情绪。见到工作就反感，看到老板就下意识想逃避。 当时所有的老板给我的目标都是外驱目标：如果我不做，我就会收到惩罚。 我并没有什么自己的内驱目标，我对这些事情并不感兴趣，可惜的是，我当时也没有意识到，可以靠自己调节，把外驱目标转化成内驱目标，我从来没有想过， 这个目标的服务对象，首先是我自己， 是我自己的提升， 是我自己的机会。我每天都只是满怀怨气的被压着干活而已。
反思： 给旺财读《天生有罪》是内驱目标，因为这是我觉得有趣我想做的事，所以到现在进展不错。 而读流量池，并做笔记则是外驱目标，是我觉得我要做， 这样做对自己好的事情，不是真正的我想做。如果想加快《流量池》的进度我应该进行自我调节， 把外驱目标转化成内驱目标。 （我该怎么做？）
从二月份自己极度的迷茫想要跳槽，到现在逐渐能静下心来工作。 主要原因是职业发展的目标更明确了。内驱动力更强了，之前是摸不清楚领导到底把我放在什么位置上，只觉得自己能力有限带不了人， 或者自己和saad 关系尴尬，配合很费力。只在这些眼前的小事上磕磕绊绊，完全看不到长远的目标，看不到自己要在这里实现的价值。表面上和自己说，在这里积攒经验，积攒什么经验呢？ 具体要做什么呢？ 做到什么程度呢？ 完全没有概念。
一方面是IDP 的课程正好在这个时候让我开始思考这个问题，另一方面，年初的OKR/ KPI /组织架构梳理也让我对，老板们对我的定位更加的清晰。
再加上自己动手制作了OKR/ 自己的年度目标分解之后，要做的事情变得具体了，之前莫名一团的焦虑本分解成具体的事情，倒是减轻了不少。
反思：就像我和旺财说的一样， 旺财对“将来要给我好的生活”的压力，就像我对自己职业发展的焦虑是一样地。 我们都在被一团说不清的复杂思绪牵扯，其实多了解一点，多计划一下，想清楚什么是该做的，什么其实不用我们做。 然后目标分到每天，做好自己该做的事就好了。
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