1、及时沟通，别等菜都凉了！
及时沟通就像趁热吃饭，一旦拖延，味道可就变了。要快速、准确地传达信息，别让下属猜谜语。
2、说话要接地气，别云里雾里的
跟下属沟通，别打“官腔”，得说大白话，让他们一听就懂，这样才能让信息嗖嗖地传递。简单明了，大家都能懂，这才是硬道理！
3、平等交流，双向奔赴才有意义
沟通不是单方面的演讲，而是双方的共舞。所以千万别搞一言堂，让员工也有发言的机会。
管理者要鼓励下属发表意见，他们说得越多，你了解得就越多；还得认真倾听下属的发言，这样才能擦出思想的火花。
4、确认过眼神，“你明白我的意思吗？”
沟通完了，得确认一下双方是否达成共识，就像发完短信得等个“收到”一样，心里才踏实。如果下属有疑惑没听明白，赶紧解答，一定不要让问题过夜。
5、了解团队每一个人，因人而异地沟通
团队里的每个人都是独一无二的，你得因材施教才行。每个团队成员都是一本独特的书，要想了解团队里的每个人，你作为领导就得像侦tan一样敏锐。
6、倾听是金，多让下属发声
很多管理者都犯过一个错误：嘴巴太多，耳朵太少。喜欢自己说个不停，却不愿意倾听下属的意见。
其实，倾听下属的声音，比什么都重要。因为每个人的想法都可能成为解决问题的关键。
（蒋小华管理学）
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