项目管理的核心思想：复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题再优化
项目管理六要素：质量（核心）、范围、时间、成本、组织、干系人
范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、协调内部人力资源、外部采购资源、保持与项目各个干系人沟通、识别和把控风险，确保项目顺利实施
项目管理最重要的是项目开展之前的项目分工和计划，以及项目过程中的时间管理、甘特图与有组织的有效的沟通方式是成功的项目管理
例：
第一步，我先了解公司的系统现状与管理痛点，
第二步：找到非常合适的合作伙伴（it部门负责人），
第三步：获得领导的支持和认可，
第四步：成立项目组，
第五步：找到合适的供应商，
第六步：开展长达6个月的需求调研和蓝图设计，
第七步：立项，分工协作并制定周会议机制，按周跟进工作进度和设定周工作计划
项目过程分工
互联网实现过程
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本文标题：浅谈项目管理
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