系统思考：4月27日庄老师核心团队学习

作者: 陈思杰_第五项修炼_系统思考 | 来源:发表于2022-04-27 23:16 被阅读0次

系统思考：4月27日庄老师核心团队学习
系统思考与团队学习
后端技术流大神博客收藏
学习计划
赢利型园长沙龙
个人操作系统
第五项修炼的第一章读后感
中国式众筹的学习型组织的团队学习启示
电力系统稳态分析知识整理
全案咨询师第一天复盘

期待和庄老师每两周的会议，学习团队也持续扩大，看似松散的Check In和Check Out，背后也会有很多隐藏的结构，庄老师也分享了过往企业辅导的一些案例心法，包括如何让一家亏损2500W的企业在半年扭亏为盈？建筑公司如何排名第三的报价中标？中国的企业如何出海？与谁联名合作？文化结构的差异。

记得我2020年、2021年上系统思考或者做完啤酒游戏，我都会提到当时只有中国市场还有台湾区域在开工生产，所以很多做贸易的老板生意很好，我见到过因为生意很好就会扩产能，租厂房，买设备，当时上课我都会提到，这个需要非常小心，因为就好像啤酒游戏中的制造商，经常在游戏中不生产就是一个季度到半年，那只是一个游戏，如果到真实的市场，制造商们早就关门了，想想当时在课程中的提醒与预测在2022年变成了现实，这波疫情不知道多少的中小企业要倒下。

创业不易，对于未来不确定的环境下，中小企业是否能抓住机会？是否具备对动态性复杂问题的判断以及决策能力？对企业负责人最大的挑战点在哪里？有时候策略性的不成长是为了更好的积聚能量，等待机会，弯道超车，期待下次团队的互动学习和共创。