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雷军小米十周年公开演讲:没有任何成功是不冒险的

雷军小米十周年公开演讲:没有任何成功是不冒险的

作者: 归一的整理笔记 | 来源:发表于2020-08-12 18:18 被阅读0次

2020年8月11日,小米科技创始人、董事长,进行了一场“一往无前”小米十周年公开演讲。根据其公开内容,摘抄部分有益干货。

01 铁人三项,成就“不靠谱”的目标

雷军要做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起。但从没做过手机的创业者,要做最好的手机,显然是很不靠谱。然而,雷军想到“铁人三项”模式,用最好的软件+最好的硬件+最好的互联网。

02 三十次顾茅庐

古有曹操“三顾茅庐”诸葛亮,现在雷军“三十次顾茅庐”洪锋。洪锋当时是谷歌工程师,是雷军在谷歌找了第十个人之后,才遇见认可的他的洪锋。

03 让用户感受尊重,是最大的成功

小米的MIUI第1版操作系统出来之后,需要找用户测试。这次测试共招来100人,为了感激他们的勇敢,小米团队将他们的名字写在手机的启动画面上,代表传统的公司LOGO,这一举动瞬间感动了参加测试的100人,使得这100人成为铁粉和极力传播产品。

04 夸张又不失事实的推荐,引爆全球

2010年9月20日,在一个全球技术论坛上,有人写下了一句话:“有人听说过这个ROM吗?”在还是800用户左右的MIUI里,因为这句话,小米在全球中产生了一定的影响力,也引发大量米粉帮助宣传推广,在不到一年里,小米创下了MIUI用户30万。

05 专注一件事,直到做到极致

MIUI的成就并没有使小米团队骄傲,而是专注于将这个操作系统产品做到极致,全力让用户第一眼就能十分惊艳。他们一直秉承着只要用户有意见,马上解决,从而为后来的“米粉”打下夯实的基础。

06 “饥饿营销”,只是量力而行

小米通过互联网销售,按规定时间进行网络销售,又在放出购买的两三分钟,就被抢购一空。于是,很多网友大骂这是一种“饥饿营销”。事实却是眼前的生产能力只能满足这两三分钟的订单量。一边量力而行,一边维护用户信誉。

07 没有任何成功是不冒风险的

2012年年初,小米接到新课题:带动国内产业链发展。两年不到的公司,能扛得住大压力吗?能。小米做起了“红米”大众手机。但在“红米”项目做了快一年时,产品远远达不到原定的目标,于是,雷军宣布推倒重来,这意味着4000多万打了水漂。但在最后,红米仅仅在QQ空间里,一个星期的预定量就超过了1000万台。

08 10亿豪赌,催化极致认真

雷军与董明珠的10亿赌约,赌约开始之前,小米营业额是200多亿,格力是1200亿。赌约结束之前,小米1749亿,格力1981亿。小米涨了8倍,格力涨了60%。

09 低谷之际,反思,总结,补课提高

2016年,小米销量暴跌。雷军直接跳到一线,直接接管手机部,推动大规模反思。总结过往的经验,补足不足之地,努力提高各方面能力。

10 死守质量生命线,才能立于不败之地

老话说便宜没好货,而小米却要做出便宜又顶级的品质手机。雷军的经验分享,当陷入困境时,稳住脚跟最重要,而质量就是脚跟,只有稳住质量,才能寻求突破,才能想更多的办法逆转困境。

以上内容来自于雷军“一往无前”小米十周年雷军公开演讲摘录。

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