我们都在喊太忙了。
似乎没有人闲着。
有一次，我的公公婆婆也说忙死了。我说不就是忙老两口自己的三餐吗？简单一点不就可以了？不过，他们没有改变什么，仍然到很远的地方买新鲜的菜，日子过得有滋有味，喊忙只不过是一种口头习惯而已，并不愿意改变什么。
有趣有意思的一件事分享给大家。有一个经理常常很晚才回家，他的一个有潜力的下属有一天提出离职，问为什么，他说未来升迁的可能，也是去到他经理的那个位置，可是看到经理天天那么晚才回家，觉得这条道路走不下去，要探索另外的人生道路。我们就去和经理沟通，看看如何舒缓这个关系。经理笑了，我因为有新的梦想要提前准备，所以每天自己研究一些方法论，这个是很有激情的一件事，怎么他看起来就成了苦行僧了呢？
看来，人们对于时间的感知，是有区别的。
那天看《前瞻性思维》，当中有个小故事，大意是一个男孩子跟着老爸去奶奶家，要翻越一个个山头才可以到达。男孩子看着远远的山，炎日烈烈，想到要走很久，就有点走不动了。他的爸爸教导他，注意安全，低头看好脚下，走好每一步。于是男孩低头看两边的花与草，不知不觉就走到了奶奶家。
从上面两个案例可以看到，有目标了之后，低头做自己的事，是一件非常有趣又高效的事情。
我因为工作的关系，常常要关注员工的工作时间，也学习各种理论，探索各种时间管理工具。我们引导员工一年一次时间盘点，社会上很多年轻人现在用时间管理APP也很流行。总体感觉，因为时间管理工具和理论相对比较抽象，一般人不容易接受，另外，如果一直关注时间，也容易有管窥的心态，还可能衍生焦虑情绪，因为不可控的事情总归是存在的。与其花费很多时间运用工具管理时间，不如每天关注目标任务来得实际。
对，就是把远期目标拆解为当下的事情。然后每天问自己，今天要完成一件事，一定要落实的这件事是什么？为什么要做这件事？做这件事解决什么问题？这个问题还有没有更简单的解决方法？这个解决方法，只是暂时的，还是可持续有效的？
假如有一件事，做了只解决今天的问题，明天问题还在，这个就需要提到重要的位置上来关注，说明没有抓到根本问题。我有个同事，遇事常常思考远期解决方案、中期解决方案、近期解决方案。。。这样就很好，既见树木又见森林。
挑战是你敢不敢停止做那些琐碎的事情。可能的障碍是自己还没有长期解决方案，做一些事情可以安慰自己说已经采取了行动。我们的大脑很有意思，他一旦忙起来，就喜欢重复。当我们把行动计划罗列出来，大脑会误以为事情都已经完成了。知道大脑有这个缺陷，要紧去做的一件事，就是把任务拆解放到日程表里面去，让日程表提醒做事情。
重要的事只有一件，那就是关注目标，关注每天具体在做什么事，这件事是否和目标强关联。
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