上一篇文章提到的“有什么是你认为正确的，但大多数人却反对的？”这个问题，直接回答起来可能会比较困难，这篇文章会从另一个角度来阐述，硅谷是如何回答这个问题的。

尼采曾经写道过“疯狂在个人身上是很少见的,在团体中却是常态”，任何一个不合理现象的背后，都有一个解释得通的原因。

我们来看一个大家熟知的观点：企业的最终目的是盈利。这是大家公认的，但是上个20世纪90年代的很多人却不这么想。在互联网的巨型蛋糕前，人们像失去理性一般地疯狂投资。那个时候诞生的“新经济”认为网页点击率比利润更加重要，是衡量一切的经济指标。

传统观念只有在回过头再去看的时候才有可能知道会是错的，经济学上，对于那些错误的，我们赋予了一个特殊名词，叫“泡沫”。但泡沫带来的影响并不会随着泡沫的破裂而立马消失。上个世纪90年代的互联网狂潮是自1929年以来最大的一次泡沫危机。危机过后人们对科技的想法产生了很大的变化，包括硅谷在内。要从中吸取教训，我们需要先回顾过去硅谷经历了什么。

90年代重大事件回顾

上个世纪90年代似乎被“互联网”这个名词所独占了。人们印象中的90年代是一个充满活力和商机的十年（虽然随后的互联网泡沫打破了这个节奏）。实际上，90年代并不像我们想象地那样精彩纷呈。我们还忽略了那个时代下世界上发生的很多事情。

1989年柏林墙的倒下敲开了90年代的大门，1990年，美国经济仍然低迷，在1991-1992年间缓慢复苏，但生产力仍然底下。大环境下，经济的回升缓慢而艰难。1992年到1994年间出现动荡。越来越多的就业岗位流向墨西哥，全球化给美国带来持续的冲击。

当时的硅谷也没有什么动作。日本在当时已经抢占了整个半导体市场。互联网还没有商业化，一部分原因是网页浏览器还不成熟。那个时候在斯坦福，最流行的专业是经济，而非现在的计算机，大家对科技行业知之甚少。

互联网改变了这一切。我的母校伊利诺伊大学香槟分校开发的Mosaic网页浏览器于1993年11月问世，让普通大众能够访问互联网。之后Mosaic发展成了Netscape公司，并于1994年发布了Navigator浏览器。Navigator迅速普及，从起初1995年1月的20%的市场占有率在不到12个月的时间内飙升到了80%，随后Netscape即便在还没有开始盈利的情况下就在1995年八月完成上市。之后的五个月内，Netscape的股价从28美元一股涨到了174美元一股。与此同时，其他科技公司也纷纷涌现。雅虎在1996年4月上市，市值八亿四千八百万。紧随其后的是亚马逊以四亿三千八百万的市值在1997年5月上市。截止到1998年初，每一家企业的市值基本上都翻了至少四倍。有人担心这个速度增长地太快了，然而那个时候，互联网已经点爆整个市场。

这样的担心在当时有其他的因素在里面，1996年12月，也就是在互联网泡沫破裂的前三年，美联储主席格林斯潘断言这种不理性的乐观会带来很多恶性资产。乐观是肯定的，但不代表一定不理性，因为当时世界的金融环境确实不容乐观。1997年7月亚洲金融风暴，让泰国，印度尼西亚，韩国等国家遭受重创。1998年卢布危机之下的俄罗斯，因为长期的财政赤字，不断贬值货币和拖欠债务。美国投资者担心自己的国家也会陷入危机，道琼斯指数在几天之内就下跌超过10%。

人们的担忧不是空穴来风，卢布贬值带来了一系列连锁反应，导致了美国长期资本管理公司（LTCM）损失惨重。LTCM在1998年下半年偿还了46亿美金的债务，但还背负着高达1000亿美景的其它债务，那个时候只能美联储提供紧急财政援助和大规模降低利率的方式，才避免的灾难性的损失。欧洲也好不到哪里去。1999年，在众多担忧的目光下，欧元正式发行。从起初的1.19美金跌到了两天后的0.83美金。2000年年中，七国集团央行不得不采取几十亿美元的财政救助措施。

所以1998年9月开始的互联网热潮，其实是在世界经济大低迷的背景下产生的。老的经济模式已经不能应对全球化的挑战。我们需要变革，让世界经济继续向着未来发展。这种情况下，互联网新经济是唯一的出路。

狂热：1998 - 2000

互联网的兴起狂热而又短暂（1998年9月到2000年3月短短18个月）。那时的硅谷，到处都是资金涌动。每个星期，众多初创企业大张旗鼓地进军互联网，不停地吸引巨额投资。很多人离开工作岗位，纷纷加入或创立自己的公司。当时有人一下子就开了6家初创企业。大家似乎都不再理智，这看似不正常，但想一想，将自己和“.com”这个域名绑在一起就能身价过亿，自己也就不在乎其他的了。

反思

纳斯达克在2000年三月中旬到达了5048点的顶峰之后，在4月中旬骤降到了3321点。到了2002年10月的最低点1114的时候，大家已经清楚地意识到狂热不再，美梦不再。所有人都深刻意识到未来是未知的，要着眼于当下而不是难以掌控的数年之后。在此之后，全球化替代了科技成为了发展的方向，因此，投资者将资本转移到了实业，例如房地产和全球化产业。然而，结果却是另一个泡沫的诞生 - 房地产泡沫

硅谷的创业者也在这次动荡中学习到了影响深远的3个教训：

1. 一步一个脚印地发展：画饼催生泡沫，空谈理想是不实际的。任何宣称提供颠覆性产品的人都需要三思而言，所有打着改变世界的口号的人都需要慎言慎行。一步一步，小而精的发展才是成功之道

2. 计划赶不上变化，我们要顺势而变：所有的企业都须要能够随机应变，对计划之外发生的事情要迅速作出应对策略。天衣无缝的商业计划和目标是不灵活的，我们应该不断尝试，迭代，将创业当作一次充满未知的尝试

3. 专注产品，销售次之：酒香不怕巷子深。科技重在产品开发，不是在传统的供应。泡沫经济下的广告宣传是多余的，所以最长久的发展是依靠产品本身培养粉丝

这些教训及乎成了硅谷初创的教条规则，好像每个人要想成功，就必须遵守。然而，与之对应的反方观点听起来似乎也是对的：

1. 要大胆创新

2. 有计划总比没计划好

3. 营销的力量比产品本身更加重要

科技的泡沫虽然出现过，但至少那个时代的人们相信科技可以实现从 0 到 1。他们明白走向未来的唯一途径是科技。2000年三月的市场巅峰背后，隐含了一个更加重要的事情：很多人在那个时候看清楚了未来的方向。人们大胆的放眼未来，畅言新科技，审视自己如何才能做到。

我们任然需要科技，可能仍然还需要90年代那样疯狂的追逐。硅谷正在建立下一个时代的企业，要想做到这一点，硅谷明白需要抛弃之前在泡沫之后总结出来的教条。但是这不代表反面观点就是正确的。关键是：回顾一下企业过去有哪些教训是从错误的经历中总结出来的，最值得我们思考的不是哪方正确，而是想一想我们为什么这么做。