人人都需要的管理力与领导力

人人都需要的管理力与领导力

谈到管理力与领导力，这个话题真的很大。

我以前以为管理和领导不分家，只是换了一种说法而已。可是慢慢了解到管理和领导时有很大区别。

你可以说一个人是好的管理者，但是他不一定是优秀的领导者。反之呢，一个好的领导一定是管理高手么。

回答这个问题我们就要看管理和领导的区别。

管理是管人和理事，管理也是让别人为你工作。

那领导呢，领导是带领大家向共同目标前进，或者指明方向。领导具有前瞻性，要有预见未来的能力，而管理要有把事情做成的能力。

那么这两个能力与我们普通人有多大关系呢。

领导力是让我们站在更高视角看未来，我们要跳出眼下的具体事，看到更大的世界，看到整体的联系，看到未来的趋势。

而管理是让我们更好的把事情做成，这背后一定离不开大量的思路、方法、步骤，策略。做事是有方法、有规律可循的。我们要面对的是做事，这其中难免遇到人，所以要处理好人与人的关系，人与事的关系，事与事的关系。

可能很多时候我们会把主要精力用在理事或者理人上，其实还有一个简便的方法，那就是设计一套有效流程或者机制，让这套流程成为大家协作的基础。

比如，韩都衣舍早年设计的创业合作制，三人一组，公司投资，赢了分成，输了自负盈亏。三个人，一个运营，一个招商，一个美工。在这个套机制下，韩都衣舍迅速把企业做大，做出特色和品牌。

我觉得我们每个人在工作中都离不开管理和领导角色得切换，不一定是有权力和职位才叫管理，成为高管才是领导，在日常工作中我们会经常使用这三个能力飞盘，即领导、管理、执行。而这三个能力是把工作从做成到做好，再到做大的必由之路。一个人做事考虑怎么执行到位就可以，那两个人呢，三个人呢，十个人呢，多个部门协作呢。人数的增加不一定就是合力，就是力量的叠加，这个时候就需要领导力和管理力。

不一定每个人都要成为领导者或者管理者，但是我们可以做一个职场上能打仗、打硬仗、打胜仗的有心人。