陈鹤平：深圳市文化创意行业协会秘书长
秘书处的角色定位是服务员，服务企业和协会。协会独特的商业模式是先有商、后有会，坚持项目带动发展。
1、微访谈：协会在服务企业上有哪些创新的模式？
陈鹤平：我们协会独特的商业模式是先有商、后有会。第一、坚持项目带动发展；第二，注重解决企业家的需求；第三，秘书处的角色定位是服务员，服务企业和协会；第四、带企业家走出去寻找合作和发展的空间，助推企业发展。
2、微访谈：您是如何管理秘书处团队的？
陈鹤平：第一、协会以部门部长轮值形式运作。第二，带领秘书团队成为学习型团队，通过经验分享，使团队具备较强的向心力。
3、微访谈：您有没有遇到事业上或生活中的低谷？
陈鹤平：人生就是波浪式前行，现在做的好并不代表永远做的好。低谷时期我会调整自己，通过学习高端的企业家或者社会知名人士的思维理念等，调节自己，超越自己。
4、微访谈：您所理解的工匠精神是什么？
陈鹤平：工匠精神就是坚持不放弃，不抛弃，是带引号的执迷不悟。执着的将每件事情做到极致，做到行业之美，做到产业之美。
5、微访谈：您觉得深圳企业有哪些特有的文化和精神？
陈鹤平：我认为深圳的企业家有四个精神，第一个是闯，闯出自己的领域和天地。第二个是干，实干兴邦。第三个是容，包容他人。第四创，寻求创新，并不断突破。
深圳的文化也总结成四个文化。第一，开放型文化，这里的所有人都可以自由交流。第二，包容性文化。容纳了全国各地五湖四海的人。第三，智慧型文化，本科生以上学历比例高，人才济济。第四，力量型文化，这种力量需要是需要从自身迸发。
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