人情留一线

我今天要说的是我认识的一个乡镇科级L导因为经济问题去年进去了，进去了就是没有人身自由了，等案子审查清楚才会判决。说严谨一点，只是我认识他，他不认识我。很多年前打过一次工作电话，对于当时的他来说，事业正如日中天，认识的人如过江之鲫，我这么一个小角色他是记不得的。

虽然他级别低，但是管理着三四百号人。他进去了，他的下属们并没有幸灾乐祸，反而觉得可惜了，这么好的人。很多人都还记得他的好，他在进去之前生病住院，许多下属自愿掏腰包买东西去看望他。

他曾经对下属很关心很尊重，对每一个新进员工都能叫出他的名字。有个下属说起很多年前的事，她曾经作为单位推荐的优秀干部要入选全省的优秀干部，推荐优秀一定要写先进事迹。

分管领导正批评这个下属材料写得不好，下属从分管L导办公室走出来，焦虑得不知道怎么办才好时，在走廊上正好碰见了这个L导，他关切地问下属材料准备得怎么样了，下属说写不好被分管领导批评了。

他连忙说是自己考虑不周，搞业务的不一定写材料厉害，打电话给分管L导，交代专门由单位出钱请专业的人帮下属写，结果典型事例写得好，下属确实也优秀，真的选上了。对于下属来说，这么高的荣誉，一直不敢奢望能够得到，是L导重视这份荣誉，把下属推上更高的平台。

一个人在位时，不要看不起这个看不起那个，哪天进去了背后没人同情。人在位时狂傲，本质是把权力当成自己的本事，忘了人情留一线的道理。真落了难，没人同情，全是看笑话的。