目标、挑战、任务、终点,都是同一类描述,都意味着B点。
而现状意味着A点,也是起点,A到B就是起点到终点,这一关会卡掉很多人了,因为我们经常分不清哪里是终点哪里是起点,或者什么是自己真正想要得起点和终点。
而完成任何一个挑战方法就是可以形象的拆解成这样:
拆解到足够细
这样的好处是:
1.拆解到足够细小,能够启动和触手可及,其实很多书籍都在讲这个道理--《5%得改变》、《微习惯》、《规划最好的一年》等
2.可以衡量进展和迭代调整。如果我们可以定制符合smart的计划和方案,这就会有抓手,有抓手就会知道这件事得进展,这样就有实现的确定性,而smart原则的使用就是要真的在每一个目标和计划中使用5个维度(明确吗、能衡量吗、可达成吗?、相关吗?有时限吗)去衡量去使用。
smart原则
您觉得呢?








网友评论