这一节我们分享一则历史故事，看看古人是如何应对上级领导的表扬，从中我们可以学到哪些套路。
西汉历史上有位著名的军事将领卫青，常年率兵攻打匈奴，屡立战功。战后，汉武帝遣使拜卫青为大将军，各路将领都归属卫青统领。不久，汉武帝对卫青又有加封，并将他的三个儿子都封为列侯。
这个时候，卫青坚决辞谢。他这样说道，“我有幸能够在军中效力，仰仗陛下神灵，获得大胜，这都是诸位校尉奋力作战的功劳。陛下已增加了我的封邑，我的儿子还在襁褓之中，没有丝毫功劳，陛下却要划出土地封他们三人为列侯，这就不是我效力军中，鼓励将士奋力作战的本意了。”
上面这段故事是卫青北击匈奴得胜归来后，面对汉武帝封赏的一番表态。这个表态完美得堪称经典，可以用来应对任何场面的领导表扬。
我们在职场中，会经常面对领导的表扬，特别是在一个团队里取得成绩，得到上级表扬时，很多时候的表态都是有章可循的。
但是，我们往往在表扬面前，却表现得十分糟糕，要么是过于谦虚，自我贬低；要么是无视同事，只想自己贪功；要么是居功自傲，不可一世。这些表现很有可能让你已经取得的成绩顷刻间化为乌有。
所以，我们就从卫青这段话中看看该如何恰当地面对上级领导的表扬。
第一，摆正位置，有功归上。
卫青开门见山一句话，就表明态度，位置摆得很正，“我有幸能够在军中效力，仰仗陛下神灵，获得大胜”。
这句话的全解是，“我能够在军中效力，这个机会是陛下给的，我这次能够大获全胜，也是仰仗陛下的神威。所以，没有陛下，也就没有我卫青，更不会有今天的大捷。”
职场上，有功归上既是对领导权力的认同，也是表明自己的站位，懂得感恩，让领导脸上有光。所以，虽然你把所有功劳归于领导，但是领导心里十分清楚，功劳一点也不会少你的。
第二，照顾团队，利益均享。
接着第一句话，卫青又不失时机地亮出了团队成员的功劳，“这都是诸位校尉奋力作战的功劳。”言下之意，这场战役离不开众多将领和士兵的奋力作战，陛下千万别忘了给他们分封奖赏。
职场上，只有能够时刻记住团队成员的功劳，并且主动为团队争取应得的利益时，你才能成为一名合格的团队领头人，大家也才能心甘情愿地为你做事。
第三，感恩回应，不矜不伐。
接下来，卫青对自己的封赏作了一个正面的感恩回应，“陛下已增加了我的封邑，我的儿子还在襁褓之中，没有丝毫功劳，陛下却要划出土地封他们三人为列侯”。
这段回应不矜不伐，谦恭有礼，同时流露了深厚的感恩之情。言下之意，我并没有做出什么成绩，但陛下的赏赐远远超过了我应得的，实在是不应该。
第四，美化愿景，淡化奖励。
最后，卫青表达自己对于立功受奖的真实态度，“这（众多的赏赐）就不是我效力军中，鼓励将士奋力作战的本意了。”
卫青最后一句的表态大大美化了自己的境界追求，展现了自己的高风亮节，这也是职场上常用的场面话。言下之意，卫青我投身军旅、率领众将士奋力作战，并不是为了这些赏赐，而是为了报答陛下，为了击败匈奴。
从卫青的这段对话中，我们可以看到，面对上级领导的表扬，我们的表态要体现这么一个框架：（1）摆正位置，有功归上，感恩领导给予自己的机会和帮助；（2）照顾团队，利益均享，不要揽功抢功；（3）感恩回应，美化愿景，把场面话说足说好，拔高自己的境界情怀。（未完待续）
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