背景
OA协同办公项目是今年公司非常关注的项目之一，随着OA的推广，各中心都在不断提出新需求，而公司负责这模块的技术人员有限，那如何从众多需求中，优先处理本中心提出的需求（交钥匙工程信息化流程和过程看板）。
步骤一：回溯行动目标
5期-032-小筠筠-关于装修流程信息化平台搭建项目的复盘
步骤二：对比结果事实
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步骤三：全面分析原因
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聚焦关键原因
1、各中心也在不断的提新需求，而技术人员有限，需要排队；
2、流程表单复杂，字段多，流程之间的逻辑关联性大，技术人员不愿意花大量的时间做。
步骤四：设计行动措施
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步骤五：跟踪反馈优化
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步骤六：总结固化规律
1、态度上：积极应对，不抱怨，主动想方法；
2、协同上：①只有自己对事情很重视，对方才会重视；
②工作相互间需要配合，你需要成绩，他人也需要成绩来肯定自己的努力，及时感谢他们的帮助；
3、在谋划阶段充分、全面思考，搭建阶段先完成再完美。
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