今天学习小组聚会,分享近期的学习收获。及讨论“一”思维的学习及运用。
在聚会后断总结环节,振贤同学分享了他解决跨部门之间问题的方法。
我们有些老板遇到问题时会急于下结论,急于去解决。而振贤同学的方法更好,更能从根本上解决问题。遇到问题,他会叫上相关人员一起沟通。他会把问题放上桌面,让相关人员看到问题。然后让大家对问题进行讨论,拿出解决方案!
这种解决问题的方法虽然慢,但是他有很多好处:
一,训练了员工解决问题的能力。
二,尽可能地避免部门之间的扯皮现象,共同的目标是解决问题。
三,群智涌现,提升了大家工作的积极性。在沟通解决问题中,每个人的想法都被看见。











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