在工作上，你是否觉得时间不够用？是否常常手忙脚乱？是否经常被琐碎的事情占据了大部分的时间？
如果你的答案是“是”，说明不是你在把控着工作，而是工作追着你跑。
被工作追着跑的有三类人，一类拖延，二类节省，三类担忧。
拖延型的人，知道什么工作重要但就是不想第一时间把它完成。为了让自己不被重要工作干扰心智，会看到什么工作容易执行就着手做什么工作，即便会有些难度，但难度一定会比被拖延的工作难度低。
等重要工作的截止时间快到了时，才开始慌里慌张地开始着手做，不求完美，但求完成。
完成后就会松了一口气，明知道重要，就是会把它放到最后来做。
节省型的人，会不管三七二十一，什么信息或物件都会保留下来，他们觉得以后说不定有机会会用得上。这些信息或物件都是零散型的，很容易会被遗忘，即便有用，到真正有用的时候也找不到，自然也发挥不了什么作用。
花费时间精力保留下来的东西，没有按重要程度进行排序和分门别类，自然有用无用也说不上来。
担忧型的人，和节省型的人有些像，也是会毫无分类别类地把所用东西保留下来。不同的点在于，即便这件物品已经确定不需要了，还是会把零头碎屑放在手边，比如已经结束的项目的边角无用资料。
这三类人被工作追着跑的根本原因在于，把时间精力放在次重要或重要程度不高的事物上，本职工作中重要的事情总是被排列在最后。
缺乏足够的投入度，重要事情的完成度就不高，可能还需要经常返工，涉及到的上司与其他合作的同事就是催促，最后重要不紧急的事情，变成了重要且紧急的事情。
要解决对应类型的办法，可以通过提问的方式。
对拖延类型，关键点在把重要工作放到以后去做。提问的问题有以后是什么时候？给到自己的截止日期是什么时间。
有了自定的截止时间，增加了紧迫感，先不要一步到位，会吓跑自己。一步找出完成这项重要工作的关键节点，二步细化每个节点的工作内容，三步执行很容易做的下一步计划。
对节省类型，关键点在于怕浪费。提问的问题：这东西你到底用不用？用的话在哪方面？产生什么作用？答案是否定的话，直接做断舍离。
信息和物件产生的原因，是它有作用，当产生不了作用，对你的工作对你的同事那就是无用之物，断舍离可以清除缓存。有作用，作用有多大，以后是否有其他的替换？
对担忧类型，关键点在于以防万一，应对突发的问题。提问的问题有出了问题怎么办？问题严不严重，应对的办法有哪些？
给自己吃下定心丸，担忧的事情八分之九十五不会发生，除非你就是要靠这个升职加薪的，否则它不需要再出现在你的视线中。
人都是趋利避害的，孰轻孰重放在眼前都能分得清。如果分不清，那就是对其利害程度还没有掌握。
根据二八原则，80%的时间投入到重要的20%的工作中，能产出80%的效益；把20%的时间投入到80%不重要的工作中，产出的效益是20%。
效益的80%与20%的对比，如何做选择？
当你产出80%的效益，剩余的20%的效益，其他人是不会那么关注的，大部分人的关注焦点都在80%上。
要想不被工作追着跑，把更多的时间精力投入到重要不紧急的事情上，把这部分工作从完成做到优秀，让自己从追着跑变成赶着工作往前进展，把主动权掌握在自己的手里。
#极简生活#抄书 #抄书静心 #书中自有黄金屋
网友评论