#6-社交距离（Social Distancing）
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作者评论：
我们都必须尽我所能，通过保持社交距离、居家办公，以及支持那些冒着生命危险保护社会中最弱势群体的人，来帮助防止新冠的传播。
我们经常看到PO（产品负责人）看起来与开发团队很疏远，最坏的情况下，甚至找不到这个人。在这种情况发生之前，作为敏捷教练和ScrumMaster，我们必须帮助PO在面向外部的活动（如与最终用户或客户的需求研讨会）和面向内部的活动（如与团队一起完善backlog）之间找到微妙的平衡。如果PO没有和团队一起工作，那么保证PO参与度的一个方法就是和PO约定一个时间，当团队需要PO时，团队成员可以随时接入。
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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
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本文标题：敏捷漫画#7-社交距离
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