今天参加了某保险公司和养老社区的联合活动,持续整整一天。上午是参观养老社区各类功能区,下午养老社区工作人员对社区做了详细介绍,保险公司介绍公司产品、服务及可给到的支持,随后展开了电话邀约的步骤和技巧。
一天下来,行程安排得满满当当,结束时下起了大暴雨。当时身体极度疲惫,还是硬撑着坐了一个多小时地铁,赶回了家。
对于今天的活动,有几点感悟。
1. 作为分行部门,我们对于理财经理团队的支持,到底怎样开展才有效有力?这种借助外部力量的研学性质学习,成效如何?确实能发挥作用吗?作为小银行,受到的限制真的太多了,没有经费,没有政策支持,没有人力,举步维艰。
2. 关于团队建设,我们做得太少,准确地说是没有做什么。除了总行一年一次的分批次培训,分行线下季度会议,大家见面的机会都没有,更谈不上深入的交流沟通。别说支行之间,就连我,也还有一些同事对不上号。
3. 对于保险,于我个人而言,越来越能认识到它的重要性和对家庭的意义。前段时间,一个好朋友向我了解家庭资产配置,我跟她也说了保险。保险,对于普通家庭,更多的功能是保障,是金融杠杆。储蓄型保险,意义不大,因为保费不会特别大。











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