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《大学》第45课

《大学》第45课

作者: Ann_ma | 来源:发表于2022-05-18 11:12 被阅读0次

作者:陈婧

《大学》学习心得:

1,回顾《大学》讲齐家治国的精华内容。

治国的根本还是要从齐家开始。能建设家族兴旺,才有可能助推国家富强。就像周朝初年三位伟大女性太姜,太妊和太姒,呈现的君子不出家而成教于国。

大学重点阐述了孝悌慈这三种品质:

孝敬父母的孝,友爱兄长的悌和爱护子女的慈。

一个人如果在家中能够做到这三点,那么在工作中面对上级、平级和下级也同样能尽心尽力。

这是因为无论是对待家人还是国人,我们都只有一颗心。

如果连自己的父母都爱不真切,怎么能发自内心的对别人好呢?

就算是在表面上与人为善,根本上还是利益的交换。

我们学习过一个人之所以能真正的做到孝悌慈。是因为在内心深处拥有【一份收获,一份回报】这样的人生信条。

心怀感恩,每当拥有了一份【收获】,就一定要贡献出一份【回报】。

日久天长,忠诚、担当、值得托付的品质就油然而生。

我们常说没人拒绝你真诚的对他好,那么怎么做才是真心地对别人好呢?

《大学》用4个字告诉了我们《如宝赤子》。

也就是要向母亲呵护婴儿一样的慈爱,不是勉强自己,而是【心甘情愿】的。

所谓“未有学养子而后嫁者也”,没有先学会养儿育女,然后再嫁人的。

当女子成为母亲,母爱的天性就是自然地流淌。这种【慈爱】激发自己很快就能掌握照顾孩子的各种技能。

这就是当一个人开发出了自己的诚意就能【心生万法】。

而如果爱不起来呢?也说明是内心的【诚意】还有待提升。

接下来大学又通过尧舜和桀纣的例子表达了【诚意】的力量。

所谓一家人一国兴仁,一家让一国兴让,一人贪戾一国作乱。

谁愿意让自己的家族和事业衰败下去呢?但是矛盾和危机在所难免,我们该如何做呢?

对此《大学》提供了一条【大道至简】的路径。用8个字概括就是【推己及人,反求诸己】。

当我们【推己及人】,站在对方的立场想问题,就更能看清问题的本质。

当我们【反求诸己】,回到自己的身上找原因想办法,问题就开始有解。

《大学》也警醒我们,所藏乎身不恕,而能喻诸人者,未之有也。

如果不亲身践行【忠恕】之道,坦诚地用推己及人,反求诸己的功夫,而是掩藏自己不好的言行,还要求他人顺从自己,那是从未有过的事情啊。

治国在齐其家。

无论是为人夫,为人妻,还是作为兄弟姐妹,我们通过自身的成长能够率先成为家人的榜样,涵养和睦的家风,自然就能成为更多同人更多家庭的榜样。

不管是身居高位,还是平民百姓,都能放大自身的【影响力】和【人生价值】,为家为国做出更大的贡献,利益到更多的人。

2,学习最后一个精益工具——5S

5S是世界500强企业的一种管理方法,包括5个部分,整理,整顿,清扫,清洁和素养。

5S的方法以及背后的心法到底是什么?

杨晨晚上快下班时,接到了一位重要领导的电话,让他紧急找一份资料。但奇了怪了,翻遍了电脑里所有文件夹就是找不到。他急得满头大汗。

领导再次打来电话,得知他没有找到。领导的语气又急又失望,匆匆挂断了电话。

杨晨很是懊恼,领导这么信任我,我却失去了机会。

最近杨晨加入了一个项目组,在和一位同事对接工作时,发现这位同事的工位真是【清爽】到让人眼前一亮。

他的桌面上只有两三本书,一个笔记本电脑。其他的什么都没有,比如小零食、贴图、手机架等等各种必备的办公神器,他一个也没有。杨晨好奇地说:“你这怎么就这么清爽呢?”

同事说:“从一个人的桌面都【透露】了一个人内心的秘密。”

杨晨听到这话瞪大了眼睛,同事继续说:“这可是我从董事长那里学到的。有一次董事长的电脑出了问题叫我去修。我就看到董事长电脑桌面总共只有6个图标,特别简单。在我想象中,像董事长这样的人每天处理那么多事,电脑里肯定有很多文件和需要的软件,结果竟然只有6个。看到我惊讶的表情,董事长还给我看了他的手机界面,一共两屏,第1屏9个APP,第2屏还是9个APP。

董事长说,‘小杨,【大道至简,小道至繁】。就这两屏APP,大事小事都在里面了。’

董事长继续说:‘有时候看到很多人的手机或者电脑桌面满满的APP和文件。就会想,他的内心是不是也一样的复杂呢?’

外在的混乱意味着内心混乱,对自己的人生和所做的事都没有整理过。

一个心上乱乱,条理不清晰的人,怎么可能把事情做好呢?

这作为员工就是找不到东西,作为领导就是优柔寡断,决策失误。”

听到这里,杨晨一下子觉得内心战战兢兢。因为自己被说中了,自己就是那个找不到东西的人。

原来东西混乱的背后是【思维混乱】,是【心混乱】啊!

想想自己的确如此,闲思杂虑比较多,做个小小的决策都会优柔寡断,非常的纠结、痛苦。这样怎么能做大事呢?怎么会升职呢?

杨晨回到自己的工位上。

第1件事开始整顿桌面,整顿手机和电脑。

3,5S管理的心法和方法

心法:小道至繁,大道至简。

苹果公司创始人乔布斯在设计苹果手机时,问了一个问题,

键盘是不是可以不用,用手写笔呢?

结论是可以。

接着他继续问手写笔是不是可以不用,用手指呢?

结论还是可以。

所以今天基本上没有任何一款手机还带有键盘。

下面学习5S管理的方法:

第①个S,整理。

就是把不需要的物品坚决移走。

第②个S,整顿。

就是各就各位,不多不少,按照最佳位置放置物品,保持层次与逻辑。这样在你用东西的时候很快就能找到。

第③个S,清扫。

我们说物品会过期,机器会老化,业务也在不断变化。

清扫就是周期性检查,保证我们不会使用错误的物品。

第④个S,清洁。

就是让清洁成为日常行为。

这时候你会有越来越多的时间做更重要的事。

第⑤个S,素养。

每次的整理,整顿,清扫,清洁都在让我们的思维更加有条理,更简洁有序。

邀请大家一起做两个实践作业:

1,整理自己手机和电脑的界面。2,周末回家整理衣柜。目标是再也不会找不到衣服。[胜利][玫瑰]

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