表率的力量

公司的产品包装袋经常出现员工打印牌号错误的现象，给客户造成了不好影响，处罚了员工几次，也没有收到实效。为此，总经理修改了处罚条款，今后凡是出现有员工打印牌号错误的，总经理、经理、主管与当事者员工一起受处罚。许多管理人员对此不理解，认为这个不公平，有连带受罚的嫌疑，人人表情凝重，口服心不服，心里直嘀咕。

总经理看懂了大家的心思，他讲了一个故事：

春秋晋国时有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之词，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。

故事说到这里，大家心里像有一道阳光射入进来，明朗了许多，表情也活泼起来，有人表态支持总经理的决定，有人说：“做管理的也要承担管理的责任，不能让员工独自承担责任。”总经理看了看大家，趁热打铁，语重心长地接着说：“正人先正己，做事先做人。管理者要想管好自己的下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

制度修改之后，公司产品包装袋打错牌号的现象再也没有发生过。员工说，公司不是为了处罚而处罚，管理人员愿意和我们一同承担问题的责任，大家一起找原因，制定预防纠正措施和解决办法，这就是表率的力量啊！