“错位竞争”让成长清晰可见

        这周想先和大家分享一个小A在职场中的故事。在一次部门工作会议上，员工们在分享自己本周的要点工作，每一个同事的分享都充满着对工作内容的陈述，小A想：每一个员工根据自己的岗位不同工作内容可能完全没有交集，其他人对自己的工作可能根本就不感兴趣，毕竟多数普通普通员工都存在事不关己，高高挂起的心态。要分享什么内容既能够普适性的让大家有收获，又能和领导产生共鸣呢？轮到小A分享的时候，他没有向其他员工那样分享自己过多的工作细节，而是还原了工作中的一个事件，用事件本身带来的启发阐述了关于职场沟通的重要性。这个看似简单的小差异体现了小A的思考和总结能力。

        职场是赛场，留心的人会将每一次工作汇报当做一次隐形的内部竞争。每个人都很紧张都想竭尽全力表现出自己对待工作的认真努力和优秀。可是，就像演讲一样，真正的演讲高手并不是通过声音技巧来展现，重要的在于表达者对于内容的理解和情绪情感的充分流露。职场中优秀的人太多，善于表现的人也太多，要想做到突出，有一个很关键的方法叫做"错位竞争"。小A的工作汇报其实也是打了一个错位差异，也算是局部市场的一次创新。

        今天听一个优秀的创业者在分享商业中的错位竞争，面对一个成熟市场，巨头比新入者有钱、有资源，有团队，那新入者有什么样的胜算呢？这个胜算概率显然是极低的。但是如果能找到另一个空间，巨头看不上、不擅长、做不了，但未来在趋势上，有可能长大，这就给创业者带来了新机遇，在窗口期，很多人还不认可，看不上，感觉上这不可能成，但恰恰相反，在这样的窗口期布局，成功的概率是之前那一种情况的6倍。创新很难，但是不创新没有机会。

        无论是个人成长还是商业进步都需要当事人清晰的看见，看见那条赛道，看见自己可以运用的策略，错位竞争就是一种很好的创新突围。