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奖励和惩罚 超级反应倾向

奖励和惩罚 超级反应倾向

作者: 爱上流星雨 | 来源:发表于2020-09-07 09:41 被阅读0次

      我们都知道激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面很重要。职场上,有KPI制度,用于考核员工绩效;生活上,有巴甫洛夫经典条件反射理论,一个刺激和一个带有奖赏或惩罚的无条件刺激多次联结,可使个体建立暂时神经联系。激励机制的超强威力,我们都深有体会。然而,物极必反,激励机制也有正反两面,我们一起来看看。

一、正向方面

      即时奖励或惩罚可以带来行为改变。比如:小狗看到主人来了,会摇尾流口水,因为,主人一来就会投掷食物。这是即时奖励带来的小狗行为的改变。而人类是最擅长使用激励机制的,雇主每月、每半年、每年会进行KPI考评,考评主要从出错率、完成率、出勤率等方面进行,得分高者可以升职加薪。在这个制度的促进下,员工铆足了劲儿,加油干。

二、负向方面

      激励机制也会引起偏见。比如:一直投掷食物的主人,某天停止了喂食,小狗情绪就会异常烦躁,吠叫甚至咬人。人类也一样,以工作时长为导向的考评机制,使得企业中无形中增加了形形色色磨洋工的人员。有的打个卡就外出了,有的吃个晚饭花费1小时以上,更有人工作场所玩游戏。这样,激励机制就适得其反了。

        可见,激励机制是把双刃剑。那么,如何才能让机制发挥正向作用,遏制负向作用呢?

【作为雇主】可以采用制定严格的内部审计制度,对败露的不轨行为进行严厉的公开惩处,制定防止钻营的规章制度,利用科技手段来规避人为操作漏洞。

【作为个体】可以寻求工会或政府帮助,让雇主制定工资和工作时间的法律,工作场所建立安全规章制度,完善工人的薪酬系统等。

        总而言之,激励机制有效运转,关键在于双向监控,防止滥用和错用,这样才能让机制发挥最強威力。

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鹰(原创)

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