格外艰难的一天

我对你们团队最不满意的地方就是啥事都喜欢拖，也没有人愿意主动担责。很久以前我就说过，一个团队最重要的是有一个大佬，或者说愿意主动承担责任的人，其次才是队内团结充分信任队友。

以下随便谈谈，想到啥就写啥。

1. 建模轻松，但是准备建模并不轻松。从寒假的时候我就跟你们讲过要看完哪些书要学完哪些知识，请问你们现在看完了多少。我也说过，看完东西要勤于总结反思，并且要转述给队友，节省学习时间，请问你们现在学习了什么知识。

2. 责任。队内往学习方向靠拢的合作是好的，但是不要互相推卸责任。模型学习的不止是刘涛的工作，你们三个人都要参与进来。四月中旬过后你们说要靠自己，我也把该学的东西都说了，你们又学习了多少呢，一个人没时间做其他人都没时间吗？

组会只是一种监督交流的形式，实际上还是需要你们三个人去学习知识，总结归纳语言，会上讨论。而不是聚在一周的某一个下午，各自拿起书匆匆忙忙学习。

3. 队长。队长绝不只是头衔，更是一种荣誉一种责任。作为队长至少要承担调节队内氛围、安排团队学习、定期总结反思的工作。并且，绝大多数时候，除非你们能有非常有责任心非常厉害的人，否则绝大多数的工作就是由队长来做的。队长可以不做或少做，但是一定要安排人去做。这是KPI与领导协调能力的协调。

作为队长，我承担着更多的工作。拿奖的时候我比谁都高兴，因为我知道我付出了很多，这是对我的肯定。而其他人可能只是觉得 “哇，他们好厉害”，“他们运气真好”。

4. 凝聚力。你们队伍一直给人一种队内很团结的假象，背后却是对自己人的无限包容。有对有错当面指出，不要“用爱建模”。既是学习，就把感情的事放一边，虚心接受努力改正。

5. 时间观念。没啥好说的，啥事都喜欢拖。建模完可能很累，但是我们都会强撑着总结完再回去。(如果我啥都不提，你们是不是就打算这样放过校赛了？)

6. 学习方法。其他人我不知道，但是你的落实能力很差劲。请问你每天有至少半小时时间花在编程学习上吗，没有的话你和XX,XX的学习方法有什么区别。我讲过的东西，你的平均完成周期是多长。我有耐心教人，但是我没有耐心解释一遍又一遍我讲过的东西。

7. 作为一个不断自我教育的人，我对“愚蠢的人”比较没有耐心，对“不学习”的人没有耐心。对教育程度不高而固执己见的人没有耐心。很多时候，缺乏耐心其实是根源于一种心理上急切主导的意识——急切地希望自己的认识能被他人所接受，自己的决定能为他人迅速地执行。

但是，我对我喜欢的人、有共同语言的人很包容。至于你们是哪种，并且希望成为哪种，自己想。

8. 恕我直言，如果你们自己都不努力，我觉得你们也配不上国一。我愿意帮助你们，但是请不要觉得这是你们可以放松懈怠的资本。说白了你们拿不拿奖关我屁事，但是我愿意帮助每一位态度端正的人。

我希望你们能在充分反思之后，决定是不是要走这条路，再来和我谈。如果只是想找一个指导老师，去找老师就行了。如果想找我，请做好拿国一的决心和付出比别人更多的准备。

以上。

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