赶路需要一个目的地，这样可以指引自己走到想去的地方。
工作也有目的地，每个人的目标，有的是更高职位，有人是更多权力，有人是自我实现，有人是可以养活自己及家人的收入。
目的地不同，每个人走的路也不同，尽管都是在做一个项目，或者做一个任务，使用的态度、方法和路径都各有千秋。
有没有想过，做成一件事需要目标，目标的高低也影响着行动与结果。如果目标定的很低，完成即可，可能有很大风险没做到。
如果目标太高，可能做成了，高出原来的预期，也可能有风险高估了，结果没做成。
那么什么样的目标更合理，还是高一点更好些。
目标落地离不开计划、行动、跟踪、改进，有时这个也叫做PDCA。无论哪个，最重要的还是执行，执行又离不开跟进，因为人是有惰性的，遇到了困难，或者进度滞后了，每个人的反应不一样，有人迎难而上。有人就开始逃避责任。
所以，带队伍最关键的就是统一行动，这样从目标开始，目标定在哪里，这是每个人看得见的。而保证行动，需要跟踪反馈机制，重视不重视就看怎么跟踪，谁去跟踪，拿什么跟踪。
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本文标题：一群人做成一件事靠什么
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