论瓶颈（一）

        瓶子是各式各样，各种形状，颜色材质也丰富。用其盛装各种形态的物品，或是保存、售卖、欣赏，均因个人喜好和物品的本身特性、容量都有关系。

        其构造一般下体较为宽阔粗大，上部较为细小。一是为了盛装的容量能大一些，手提或移动便利；再就是上部细小有助于注入物品尤其是有毒和液气体及粉尘外溢时造成损伤或破坏，如此做密封加盖的难度系数也能小很多。至此，也就出现了瓶颈，在此种种，它对于我们的生活工作都是积极有益的，是有促进价值成分在里面的。我们尽可能以合理的尺寸让其更加协调、优雅，来装点美化生活，在具有使用价值的同时享受惬意生活。

        然而，随着社会不断发展和进步，让原本的词语在时代背景下也衍生了不同含义。瓶颈一词在不同场景和语境中有了不同的释义。

        在一件事情发展进行中，认为其是容易发生阻碍的关键环节。阻碍就不能按照计划进行或是每次到这个环节都会减缓速度，称其为弯道、斜坡或者阻力较大区间都是可以的。

        在一般情况下，又指在整体的关键限制因素。而在不同的领域更有不同的含义，生产中的瓶颈就是指那些限制工作流程中的整体水平的单个或少数几个因素，也就是制约产出的各种因素。生产中因为存在瓶颈的因素，生产过程将不再流畅，需要去克服，去化解和消除这些因素。

        对于个人发展来说，瓶颈用来形容事业发展中遇到的停滞不前的状态。现实中，我们基本上每个人都会遇到自己的瓶颈期，个人情况各有不同。处理得当，便找到了事业新的发展出口，取得更大的成功。也有很多放弃或者突破不了这种困扰而停滞不前甚至倒退荒废都是有的。

        有谚语说:机会老人先送给你它的头发，当你没有抓住再后悔的时候，却只能摸到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈，你不及时抓住，再得到的却是抓不住的瓶身了。

        瓶颈隐藏着机会，突破瓶颈期，会带来更大的空间和发展。个人发展和企业发展都是一样的。

        企业都是由小到大的发展，一般在前期的创业两年左右将会遇到成长的瓶颈期。这个时候企业多数需要突破的是组织成长，成长中的组织人员机构与业务构成及财务管理等各方面需要调整。通过不同的措施调整，理顺了，企业就进入了一个新的阶段，一个更完善和优化的，更利于发展的空间。调整不好，就会面临业务萎缩，资金周转等各方面问题，甚至入不敷出，亏损、倒闭等危险。

        当然，前期突破了，在新的发展趋势下，也会出现新的瓶颈期。在企业不断发展壮大的过程中，又会迎来组织细化，组织人员的分工合作，技术跟进，财务管理和市场、行业和社会的不断发展变化等新的挑战。这个时候的调整就更加的艰难，取舍之间就会出现各种情况。是在不同领域各有一席之地还是向行业细分市场的专业化突破，是要根据企业具体实际情况，如人员、技术、行业等和企业管理者认知程度有很大关系。调整的结果也是要么继续壮大发展，要么萎缩不前，甚至亏损倒闭都可能出现。

        企业也是随着不断地突破自己的瓶颈期而扩大再生产和发展强大起来的。每一个企业都会经历不同时期不同境遇的瓶颈挑战。

        瓶颈有如此大的影响，怎么突破一直以来困扰着我们。个人、企业各自在不同阶段面临不同的问题，那么，解决瓶颈问题就没有固定的公式和统一的方法。需要结合实际灵活运用，怎么结合，怎么灵活？这就成了最终解决问题的关键。