接上一篇继续分享，这本书不仅好，内容还多。最近时间太紧张，今天只读两章
十、双赢思维
双赢思维是我们在人际关系中为人处事的一种非常重要的思维方式。
双赢思维不仅仅是一种策略，更是一种人际交往的哲学，它会教我们如何在复杂多变的人际关系中，找到一种既能够满足自己的需求，又能够让对方满意的解决方案。
双赢思维，简单来说，就是“利人利己”的思维模式。
1.人际交往六种模式
第一，双赢模式，也就是利人利己。是双赢思维的直接体现。
第二，输赢模式，即损人利己。是一种“我赢你输”的思维模式。
第三，赢输模式，也就是舍己为人，我输你赢的思维模式。
第四，两败俱伤的模式，即损人损己，是“我过不好，你也别想过好”的思维方式。
第五，独善其身模式，即独赢，只关心自己利益的思维模式。
第六，好聚好散模式，也就是没有交易，如果不能双赢就好聚好散的思维模式。
①输赢模式(损人利己)和赢输模式(舍己为人)都容易导致关系的不平衡和冲突。
②两败俱伤模式(损人损已)更是让双方都遭受损失。
③独善其身模式(独赢)则忽视了人际关系的相互依存性。
④好聚好散模式(无交易)虽然理性，但缺乏积极解决问题的态度。
❶双赢思维，简单来说，就是“利人利己”的思维模式。这种模式在人际交往中，双方都可以获得价值，达到共赢的局面。
❷双赢思维，简单来说，就是“利人利己”的思维模式。这种模式在人际交往中，双方都可以获得价值，达到共赢的局面。
❸双赢关系是指建立在双赢品德基础上的、能够带来长期利益和稳定发展的人际关系。
❹双赢协议是指建立在双赢品德和双赢关系基础上的、明确双方权责、利等内容的合作协议。
❺双赢体系是指一种能够促进合作和共赢的组织结构和文化氛围。
双赢过程是指实现双赢目标的具体步骤和方法。
2.双赢协议的五个要素
第一，预期结果。就是双方所要达成的目的和成果，这些目的和成果应该是具体的、可衡量的、可实现。
第二，指导方针。制定实现预期结果的原则、方针和行为限度。
第三，可用资源。双方列出来所需要的人力、财力、技术、组织等些资源，同时也要列出自己有哪些资源可以进行共享。
第四，任务考核。要建立业绩评估标准和时间上的节点，达到怎样的一种标准，在哪个时间点结束。
第五，奖惩制度。我们可以根据任务考核的结果来确定奖惩措施。
3.双赢思维五个要领之间的关系
双赢品德是基础，没有它后面的都建立不起来。
双赢关系是桥梁，连接着我们和别人，让合作成为可能。
双赢协议是规矩，是游戏规则，让合作不容易乱套。
4.双赢体系是大环境。
双赢过程是行动指南，告诉我们要怎样一步步地去实现双赢。
地基得打牢(双赢品德)
框架得搭好(双赢关系)
蓝图得明确(双赢协议)
大环境得支持(双赢体系)，
最后才能一步步地盖起来(双赢过程)。
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