很多人都觉得能成为领导的人有手段，有心计，一定不是好人。其实不然，能成为领导的人，一定是更大的领导看到了他的价值，愿意分享机会给他，通常有以下几点：
1.敢于把任务当成自己事情的能力
一个人接到领导安排的任务，通常有以下几种情况：低于预期完成，等于预期完成和高于预期完成。而把任务能够高于预期完成的人，一定是把任务当成了自己的事情。竭尽最大的力气来完成。每一步都愿意多想一点，多做一点，多跟别人交代一句。遇到困难也迎难而上，积极主动。这些行动，都会被领导看在眼里，记在心里，你也更容易脱颖而出。
2.具有系统思考的能力
一个人在做事前，在还有时间想得时候，充分的思考。列出了思维导图，把各种可能性都列了出来。这样的人做事通常稳妥，让人放心，你交给他什么工作，总能做得没有差错，每一步都是到位的，各种可能性都是想到的，各种风险也都尽可能会规避掉。而要想得充分，就必须想得足够细致。就拿产品分析来说，新手通常都是看一看产品的特点，功能，对手就差不多了。而高手不仅看产品本身，还看上下游，供应链，各部门和产品部门配合的情况，各年度数据的情况等。
3.做出结果的能力
想要成为领导，最重要的是能够创造价值。而创造价值，最重要的表现是做出结果。怎么算是做出结果呢？就是有成绩。如果这件事，大家对它的预期是10，你达到了100，那就是有成绩，有结果。如果大家预期是10，你做到了5，那就差得很远了。要想做出结果，一定需要克服很多困难，在这个过程中，你一定要相信，努力一定有效果，只不过，结果需要效果的累积，到了一定程度，一定会量变引发质变。
4.学会汇报的能力
很多人是只会干不会说，有些人是只会说不会干。后者早晚被识破，而前者往往默默无闻。因此，你不仅要会做，也要会说，会说就是要学会汇报。不仅是汇报你的成绩，还要汇报你的困难，让领导及时了解项目的进度，知道如何帮助你。此外，一个公司经常也有需要你汇报总结的时候，你需要定期自我梳理，总结自己在这一段时间做了什么，收获是什么，教训是什么，哪些部分知道了可以改进，哪些部分需要彻底转变，哪些部分可以继续发挥保持。这些都是总结，也都可以进行汇报。
在职场中，其实没有那么难，多想一点，多做一点。很多时候都是这一点一滴的积累，让你与众不同。成为领导，也不是很多人想得有心计就可以的，更多的时候，是你真的能够为公司创造价值，能够在做事、沟通、分析、统筹、决策的过程中比别人更优秀。把任务当成自己的事情，具有系统思考的能力，做出结果，学会汇报。
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