【标题】领导力是可以标准化的
【字数】499
【正文】
宝洁公司是培养企业高管的黄埔军校,很多世界500强公司高管都有在宝洁工作的经历?秘密是什么?领导力培养可以标准化.
01 提升领导力四重修炼
建立信任: 做好本职工作.
建立团队: 学会放手,成员自我成长.
建立体系: 标准化,技控代替人控.
建立文化: 提高员工凝聚力.
02 管理者的三种角色
下层执行,使命必达,需要强大的执行力.
中层管理,面面俱到,团队大管家.
高层临高,营造氛围,借助他人达成目标.
03调动员工的积极性
1 积极发挥主人翁能动性.
2 强化员工为自己工作的观念.
3 共同的目标管理,给员工授权.
04目标管理的四大难题
1. 成员参与度以及执行积极性不高:以团队成员为主导,人人平等,目标双方认可.
2. 资源匮乏:调用身边的一切资源,突破性思维.
3. 目标拆分不合理:设置合理的目标,根据实际情况评估,做出合理规划.
4. 目标总在变化:理解企业决定,准备预案.
05目标管理的标准化
首先用SMART制定科学,合理,可实现的目标.
其次套用目标书写公式.
最后使用目标管理模型.
希望提升领导力的小伙伴们,让我们一起根据标准化流程开始践行！
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