如何成为一个决策者？

      这几天因为有其他事耽误，所以订阅的得到专栏----谷歌方法论就暂时搁置在了一边。今天看到践行的战友在群里发的吴军老师的几篇文章，这才提醒了我要赶紧补一补落下的课程。

      看了几篇文章后给我留下的印象最为深刻的就是吴老师回答读者的一个问题：如何锻炼自己成为一个决策者？ 文章给出了几条很实用的方法，我整理总结出来如下：

      1、转变自己的心态。生活中的我们大部分是在给别人打工，我们常常扮演执行者的角色。我们要成为决策者就要从“我要为别人完成任务”的心态变成“我要为我自己完成任务”。 吴老师举了两个我们真实生活中的例子。第一个例子是高中生高考的例子。很多高中生在高中时感觉自己是在为家长学习，为高考学习。当他们到了大学时，没有人对他们有要求了，于是就没有了动力。曾经我也有这样的经历，高中时就一个目标：一心想考上好大学。上了大学突然就感觉没有了目标，内心很迷茫，不知道如何规划自己的未来。第二个例子是很多人在单位里常常是为了完成老板交给的任务，老板的要求达到了他们就停下来不干了。有时候老板未必考虑周到，任务虽然及时完成了，但可能未必能得到满意结果，而这些人对此并不关心。

      如果试想改变为“我要为我自己完成任务”的心态，那么做起事来就不一样了。这个时候我们就会主动去考虑一些细节，尽自己最大努力把工作做好。

      2、通过刻意练习，学会多维度考虑问题。思考时要思路清晰，遇到疑惑，不要一个人苦思冥想，多走出去和别人交流，倾听他人的建议。比如，你有一个自认为很好的想法，你的同事和上级未必赞同，这时我们应该怎么办？首先需要搞清楚他们不赞同的原因，接下来要搞清楚在什么条件下，他们会赞同。这就是一个主动的做事态度。很多问题都是多维度的，我们站在自己的位置，可能只看到一个侧面，因此我们要学会多维度考虑问题。

      3、要寻找好的师傅带我们。吴军老师谈到今天我们过多强调自学，强调从网络上获取知识，忽视了人和人直接的交流。他举例说一流大学比二流大学的优势在于有大师，为什么在大学要听大师上课，因为他们思考问题的方法能帮我们开阔思路。吴军老师谈到当年在国外学习的经历开阔了他的眼界，这是他在清华的时候做不到的。因此， 一个人在单位里，要主动找好的领导沟通，给他当徒弟。

      生活中的每一天我们都面临着决策，有时候是为我们的工作，有时候为我们的婚姻，有时候为了家庭……大大小小的事情都等着我们决策，一个好的决策可以打开我们的眼界，少走弯路，也能提升自己的能力和生活阶层。愿我们通过刻意练习都能成为一个好的决策者！